La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est imposée par la loi (article L2242-20). Elle n’était pas appliquée depuis des années chez Worldline. Et aujourd’hui, la Direction la recycle en outil de pilotage top-down : “On décide, vous exécutez.” 

Entre les lignes de la proposition 

🔹 Classement des métiers opaque, décidé en petit comité et sans contrôle des représentants du personnel. 
🔹 Focus uniquement sur les postes jugés “à risque”, oubliant le reste des salarié·es. 
🔹 Stratégie RH gravée dans le marbre. 
🔹 Derrière le vernis : Départs “accompagnés” des seniors et délocalisations masquées. 

Coaching, mentorat… ou poudre aux yeux ? 

La promesse d’accompagnement ressemble à une obligation d’évolution : évoluez ou partez.
Les outils RH brillent, mais l’humain s’efface.

Ce que nous demandons 

🔹 Une GEPP transparente, concertée et centrée sur l’employabilité de toutes et tous 
🔹 Une GEPP comme outil de transformation (pas une machine à faire toujours la même chose avec les résultats  que l’on connait )
🔹 Un vrai plan d’investissement sur les compétences, à la hauteur des enjeux IA, Cloud, Blockchain
🔹 La fin de la stratégie cosmétique, pensée pour cocher la case légale 

L’humain n’est pas un “job role” jetable. Notre Société est en transformation perpétuelle, (de l’IA à la block Chain, en passant par le Cloud) il conviendrait d’investir avec conviction sur l’adaptation continuelle des compétences des salariés pour que l’entreprise soit à la pointe. 

Dans un monde où le cycle de vie des entreprises raccourcit dramatiquement (de 67 ans en 1920 à 15 ans aujourd’hui), la plus grande menace n’est pas la concurrence externe mais l’inertie interne.

Source : CFTC Worldline