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    25 / 10 / 2022 | 71 vues
    Profile picture for user milesy

    Deux prix, deux contributions aux débats actuels sur une ESS transformatrice

    La remise des Prix 2022 du livre sur l’économie sociale et solidaire devrait, plus que jamais, retenir l'attention avec deux ouvrages qui apportent une contribution d'importance aux débats du moment (...)
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    25 / 10 / 2022 | 88 vues
    Profile picture for user fbrisard

    Les assureurs complémentaires ne se contentent plus de rembourser des frais de santé

    Exploitation des données de santé et qualité de l’expérience client/adhérent :  comment les assureurs maladie complémentaires peuvent utiliser ces 2 clés pour aller au-delà de leur rôle de payeur ?... des interrogations auxquelles Philippe Simon, Président de CEGEDIM Insurance Solutions a bien voulu répondre dans le cadre des réflexions que mène régulièrement le Think Tank CRAPS, Cercle de Recherche et d'Analyse sur la Protection Sociale.
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    24 / 10 / 2022 | 123 vues
    Profile picture for user bclicq

    Index égalité : 4 ans de perdus !

    Une étude du Céreq confirme les risques pressentis et dénoncés par FO d’invisibilisation des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et par voie de conséquence l’obstacle ainsi créé à la négociation collective afin de les supprimer réellement (...)
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    24 / 10 / 2022 | 229 vues
    Profile picture for user auremoreau

    Mandat au CSE : quelles conditions de l’engagement personnel pour incarner le collectif des salariés ?

    De nombreuses analyses témoignent que les directions sont attachées au dialogue social. Au moment du renouvellement des CSE, c’est le moment qu’elles le montrent car les élus sortants n’en sont pas toujours convaincus. C’est donc le moment de se mobiliser autour de la notion de dialogue social maison et de créer un terrain favorable à la motivation des élus. Trois axes de mobilisation à initier (...)
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    24 / 10 / 2022 | 147 vues
    Profile picture for user ltribillac

    Pour l'observatoire MFP des fragilités sociales, des tendances structurelles négatives s'installent dans la Fonction Publique

    L’Observatoire MFP des fragilités sociales dans la Fonction publique est avant tout un outil dont l’ambition est d’alerter les pouvoirs publics et les employeurs sur les problématiques de santé vécues par les agents publics dans le cadre de leur travail (...)
    • Protection sociale parrainé par MNH
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    24 / 10 / 2022 | 140 vues
    Profile picture for user cguelmani

    Fini « l’abondance » pour les futurs retraités et les chômeurs

    Non à la dernière convention d’assurance chômage et retour de la négociation aux partenaires sociaux, maintien des 42 régimes de retraite, pas d’allongement de la durée de cotisation avec retour aux 37,5 annuités et pas de report de l’âge légal de départ à la retraite (...)
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    24 / 10 / 2022 | 92 vues
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    Lancement du 4e édition du baromètre national sur la qualité de vie au travail dans l’ESS

    Harmonie Mutuelle vient de lancer la phase d'enquête de sa 4ème  édition du baromètre national sur la qualité de vie au travail dans l’ESS (...)
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    21 / 10 / 2022 | 247 vues
    Profile picture for user dquinqueton

    Un PLFSS 2023 sans ambition, entre esbrouffe, mesurettes et transferts de charge

    Le gouvernement poursuit le « définancement » de la Sécurité sociale (...)
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    21 / 10 / 2022 | 202 vues
    Profile picture for user nlonvin

    Télétravail, lieu de travail, pratiques managériales : de nouveaux modèles à réinventer !

    L’association des directeurs des ressources humaines des grandes collectivités territoriales (ADRHGCT) a confié à sept élèves de l’INET, en formation de 2021 à 2022, une étude portant sur : « Les lieux de travail à visage humain - Comment construire des modèles d’organisation du travail durable ? » (...)
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    21 / 10 / 2022
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    Mickey

    Disneyland Paris passe en force au CSE pour imposer la V2 de son organisation du temps de travail flexible

    En mai 2020, seulement 700 des 5 800 opérateurs de Disneyland Paris avaient accepté de passer en horaires flexibles dits "adaptés". La direction avait alors profité du contexte pour négocier un avenant sur 2 ans afin d'enterrer la journée de travail de 7 heures. Au regard du bilan de cet avenant et du nouveau contexte, la nouvelle négociation n'a pas abouti et la direction a décidé d'imposer unilatéralement une organisation du temps de travail qui propose le choix entre plus ou moins de flexibilité horaire  (...)
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> Compétences des représentants du personnel, avec qui on en parle ?
> Les allègements de cotisations : une aide publique dévoyée de son objet initial et devenue une trappe à bas salaire
> Le DUERP des IRP chez Ouest France
> L’Organisation de la Maintenance De Rome jusqu’à aujourd’hui
> Charte de l'environnement de travail de Sopra-Steria
> Bosch France : guide pratique pour mener une enquête interne objective lors de la dénonciation de faits éventuels de harcèlement moral ou sexuel au travail
> #PasChezBosch : Guide pratique pour prévenir et agir contre le harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes au travail
> Guide de lʼAccord de Performance Collective comme socle social de l'entreprise
> APC Fnac Paris sur la polyvalence
> Les interventions du colloque sur le harcèlement moral au travail
> Calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle dans la fonction publique
> Rupture conventionnelle dans la fonction publique territoriale, un guide syndical
> Accord de composition du CSE de Flunch qui permet à la direction de désigner des élus non syndiqués

 

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23/04 > Prévention de l'usure professionnelle : un financement pour construire des parcours professionnels durables  
11/05 > Comprendre le vieillissement au travail : des processus plutôt que des seuils
09/06 > Médecine du Travail et prise en charge de la santé mentale

 

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