Aux termes d’un accord conclu avec le groupe Julhiet Sterwen, le cabinet Stimulus acquiert Capital Santé et renforce ainsi son leadership dans le domaine de la santé psychologique au travail.

RPS-DU et « Faire le point » sont deux outils pensés par l’INRS uniquement pour une évaluation, a priori, des risques psychosociaux en vue du DUER. « Nous les avons voulus « auto-porteurs », c’est-à-dire qu’ils puissent être utilisés en toute autonomie par l’entreprise, sans qu’elle ait besoin d’un accompagnement parfois lourd », a notamment précisé Valérie Langevin, docteur en psychologie du travail et experte d’assistance conseil sur les RPS à l’INRS. Un travail de pédagogie a été réalisé pour que cela puisse être le cas.

Le cabinet Deloitte a récemment organisé une réunion d’information au sein de l’ANDRH pour évoquer la fin de l’entretien d’évaluation sous sa forme actuelle. Le cabinet décline chez lui un système qu’il commence à promouvoir. Ainsi, 90 % du temps d’évaluation est consacré à apprécier les performances et 10 % au développement du salarié : Deloitte veut inverser ce rapport. Avec un retour permanent, managers et subordonnées rempliront un questionnaire numérique à chaque fin trimestre (ou de missions etc.) et le tout serait agrégé dans une base de données. Un participant à cette session nous a anonymement livré son sentiment nuancé sur ce projet. Selon Deloitte enfin, 89 % des entreprises ont changé (ou vont le faire) leur système d’évaluation d’ici 18 mois.

Oasys Consultants intégre l’accompagnement psychologique en rachetant l'IAPR / Evaluation des performances : Airbus veut plus d'objectifs collectifs / Bisbilles entre organisations patronales de la branche "sécurité" : avantage au SNES / Détournement de 860 000 euros à la FEC-FO : Mathias Boton va en Cassation