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03 / 12 / 2019 | 62 vues
Christophe Teissier / Membre
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Les comités d'entreprise européens ont-ils leur mot à dire face à la transformation numérique des entreprises transnationales ?

C'est autour de cet enjeu que le projet EWC 4.0 (2018-2019), cofinancé par l'Union Européenne, a fait le pari qu’il était possible d’avancer en mobilisant l’intelligence collective des acteurs du  dialogue social européen en entreprise. Le processus développé pour ce faire s’est  principalement appuyé sur l’organisation de trois ateliers, associant représentants du personnel et managers RH en charge de CEE de divers pays et secteurs, visant deux objectifs étroitement liés :
 

  • permettre un « mutual learning » entre acteurs des CEE, qu’ils soient responsables des RH ou représentants des salariés, de différentes entreprises transnationales, secteurs et pays d’origine ;
  • contribuer à dégager les questionnements et pistes d’action pertinents pour « engager » les CE européens et Comités de Société Européenne dans un processus de dialogue afférent aux mutations technologiques en cours et au devenir toujours incertain
     

De ce projet résulte un manuel (en 5 langues), synthétisant réflexions et pistes d'action identifiées pour et avec des acteurs de CEE. Et aussi un site internet dédié, duquel l'ensemble des productions sont accessibles et qui contient aussi un "wall" collaboratif ouvert à tout acteur de CEE, pour poursuivre échanges et réflexions collaboratifs : www.ewc4-0.eu
 

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