Le bilan social 2009 du centre d'appel Webhelp de Caen indique que 45 % des CDI recrutés en 2007 ne sont plus en poste, soit près de 100 départs par an pour 500 CDI.

Depuis l'intranet, les salariés de France Télécom Orange peuvent désormais accéder au site de l'observatoire du stress et des mobilités forcées, lancé en 2007 à l'initiative des syndicats  CFE-CGC/Unsa et SUD du groupe. Jusqu'alors, l'accès était censuré. Un petit symbole.

La direction de la CAF de Seine-Saint-Denis met en place un contrôle individualisé des erreurs commises par ses gestionnaires sur la base d'une liste nominative préalablement ciblée. Une vingtaine de salariés serait en ligne de mire. « Méthode individuelle des erreurs », telle est le nom de cette démarche qualité.

Dans le cadre de la mise en place du plan stratégique sur les fonctions centrales, le CHSCT du siège de l'Afpa était en droit de lancer une expertise unilatérale pour analyser les conséquences sur les conditions de travail. La direction se contentant alors de financer, sans aucun droit de regard sur le déroulement de l'expertise confiée à un cabinet indépendant.

Trois syndicats (dont la CFDT) s'opposent à l'accord proposé par la direction à propos de la prévention des risques psychosociaux. Des syndicats qui demandent en premier lieu que chaque salarié dispose d'un bureau individuel. Trop cher, selon la direction qui privilégie le « nomadisme ».

Fin 2008, dans la fonction publique d’État, la part variable représentait 15,5 % de la rémunération globale, contre 14,6 % en 2006. Même les enseignants ont franchi en 2008 la barre des 10 % en rémunération variable.