Au départ, Safran avait opté pour une GPEC par société, puis a évolué en optant pour une GPEC de groupe, en complément de celle de ses sociétés. Que devons-nous comprendre par cette évolution de sa vision sur la démarche GPEC de groupe, moins classique certes, et plus pragmatique au point d’en faire aujourd’hui un élément clef de sa politique de ressources humaines ?

Le projet d’accord GPEC du groupe Safran reste un complément des accords déjà conclus ou à venir au sein des sociétés du groupe.

Dès sa signature, l’accord à toutes ses filiales françaises, détenues directement ou indirectement à plus 50 % de leur capital par Safran.

Selon la DG, l’accord est fait pour donner les moyens à chaque salarié d’être acteur de son propre développement dans le cadre de l’évolution du groupe.

• Safran s’engage à ouvrir des négociations d’un accord de formation de groupe dans le courant de l’année 2012.