Après plus de trois ans de débat, instauré après la catastrophe du Rana Plaza, le Parlement a enfin adopté la proposition de loi sur le devoir de vigilance des sociétés mères et entreprises donneuses d’ordre dans le cadre du respect des droits humains sociaux et environnementaux.
Par Jean-Louis Lascoux, Henri Sendros-Mila et Fabien Éon, auteurs de Pratique de l’ingénierie relationnelle – La médiation professionnelle au service des entreprises*
Le 15 avril dernier, un salarié d'Orange a reçu un courrier de la DRH lui signifiant une sanction disciplinaire caractérisée par un avertissement. Le 8 mars, ce salarié avait posté une blague dans un espace consacré à l'amérioration permanente, sur Plazza, le réseau social interne.
Le métier de DRH serait-il engagé dans une crise qui le conduirait fatalement à une perte d’influence ?
« One Total, one ambition, one organisation », le projet stratégique multiface de Total modifie l’organigramme. Fini le temps d’un secrétaire général, membre du comité exécutif, qui cumulait des attributions aussi différentes que les achats, les affaires publiques, les ressources humaines, la sécurité industrielle et le développement durable.
De plus en plus d’entreprises entreprennent des démarches de « responsabilité sociale des entreprises ». Deviendraient-elles morales ? Ou bien n’est-ce qu’un élément marketing de plus pour attirer la clientèle et redorer leur image ?
L'occasion était rêvée pour la CFE-CGC d'interpeller une administratrice d’Orange et présidente du comité de gouvernance et de responsabilité sociale et environnementale (CGRSE), Mouna Sepehri.