Déjà le petit-déjeuner géant organisé récemment au pied de la tour SG à La Défense avait suscité des supputations variées autour du montant du budget viennoiserie/jus d'orange (+ orchestres musicaux) ; voilà que l'invitation à faire un don (financier) solidaire fait grogner au sein de la banque au logo rouge et noir.
Comme auparavant, les enseignements scolaires et universitaires peuvent toujours comporter des périodes de formation en milieu professionnel ou des stages.
Depuis la crise financière, les rémunérations variables des « preneurs de risques » (personnes dont les activités professionnelles ont une incidence significative sur le profil de risques de l'entreprise*) étaient plafonnées dans les banques pour ne pas excéder un ratio bonus/salaire fixe de un pour un. En clair, pour ne (plus) encourager la prise de risque injustifiée.
La direction de la Société Générale table sur 2 500 mobilités internes annuelles cordonnées au sein des services centraux par le campus mobilité mis en place en février 2013. Un campus dont les 23 conseillers référents (2/3 ont des profils RH et 1/3 des profils « business ») sont les garants de la priorité accordée à la mobilité interne.
En février dernier, la Société Générale organisait son premier voyage d’étude pour ses syndicats. Au programme : découverte express en deux jours de la filiale indienne implantée à Bangalore. Seule la CFDT a décliné l’invitation.