Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Vraie question qui revient souvent dans les débats du moment au regard des difficultés maintes fois mises en avant par les organisations syndicales et les différents acteurs concernés. dans une récente note publiée par le Think Tank Terra Nova, Nicolas Revel, directeur général de l’Assistance publique – Hôpitaux de Paris fait part de ses réflexions et donne son approche des choses.
