Chez Tata Steel, qui emploie 431 salariés en France, il y a 111 augmentations individuelles mais seulement 65 entretiens annuels d’évaluation des compétences. « Les RH insistent cependant sur la réalisation de l’entretien individuel », précise la CFDT qui souligne que le nombre de promotions (39) est inférieur au nombre des entretiens réalisés.