Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Depuis plusieurs semaines, chaque jeudi la Direction convoque le Comité d’établissement à une réunion extraordinaire pour faire le point sur la situation de crise que vit le site de l’Isle d’Abeau.
Les effectifs de l'établissement Alcatel Lucent de Villarceaux
(Essonne) progressent depuis un an du fait du transfert de près de 1000
salariés des sites de Velizy, Massy, Colombes et Chateaufort. Au total
3000 personnes travailleront d'ici fin 2009 sur ce site dont l'accès est
difficile tant en voiture qu'avec les transports collectifs.
C’est officiel, depuis plusieurs jours les rumeurs insistantes faisaient état d’un possible déploiement de chômage partiel sur le site de l’Isle d’Abeau en Isère. Jeudi 23 octobre la Direction convoque les membres du Comité d’établissement à une réunion extraordinaire à l’ordre du jour peu réjouissant : Consultation et avis du CE sur un plan de chômage partiel.
La Direction de l’entreprise Valeo EEM s’apprête à démanteler l’accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail. Elle souhaite nous « voler » 5 jours de RTT (sur 15) réduire les pauses de 15 minutes par jour et faire entrer 80% des heures de DIF dans le plan de formation de l’entreprise.
Le groupe Wolters Kluwer France, propriétaire des éditions Lamy et du groupe Liaisons, met en place un plan de télétravail qui devrait concerner ses 1200 salariés.