• Le théâtre interactif : un outil de formation efficace face aux problématiques d'entreprise

    Dans le contexte actuel et la mise en place du plan de santé au travail 2010-2014, les structures vont être amenées à proposer à leurs employés des solutions efficaces pour mieux vivre sur leur lieu de travail. 

    Sarah Bonnet lun 21/03/2011 - 07:57
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    17 / 03 / 2011

    Chez Critéo, on se récompense financièrement entre salariés...

    Critéo dépoussière le concept paternaliste de l’employé du mois. Chaque mois, chacun des 300 salariés dispose d’un crédit de 100 € à donner anonymement, au travers d’un vote, à un collègue proche ou en poste à l’autre bout du monde. Chaque mois, la direction publie la liste de tous les salariés ayant reçu des votes et donc des primes... Jean Baptiste Rudelle, le fondateur de cette société spécialisée dans la publicité comportementale en ligne, revient sur la logique et les premiers enseignements de ce programme original baptisé « team award ». Innovation sociale ?
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    15 / 03 / 2011 | 23 vues

    Comment les DIRECCTE cultivent le décloisonnement des fonctions ?

    Le regroupement d’agents issus de corps différents sur des sites uniques est une priorité affichée par l’équipe (une quinzaine de personnes) en charge du pilotage de la mise en place des 22 DIRECCTE (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi), cette nouvelle structure régionale qui se substitue à sept services régionaux qui dépendaie

  • Focus
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    14 / 03 / 2011

    Les inspecteurs du travail feront aussi un jour du conseil économique

    La transversalité est une priorité des DIRECCTE (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi), ces nouvelles directions qui symbolisent la réforme territoriale de l’État. Les agents qui y travaillent deviennent plus polyvalents et, à un moment, la fusion de certains corps s’imposera...
  • Partager son humeur matinale avec un smiley, bonjour la réorganisation à la Société Générale Rodolphe Helderlé jeu 10/03/2011 - 21:48
    Les salariés des services centraux de la banque sont invités à exprimer leur humeur à l’aide de smileys posés sur un tableau à l’occasion du « morning meeting » quotidien. La partie émergée d’un programme de transformation en profondeur du mode de management sur fond de lean... Découvrez Team-up.
  • Révolution managériale à la Société Générale sur fond de « morning meeting »

    Rond, carré, triangle, c’est au travers de ces figures géométriques que chaque membre d’une équipe de la Société Générale a finalement décidé de faire partager son humeur à l’occasion du « morning meeting » quotidien.

    Rodolphe Helderlé jeu 10/03/2011 - 07:26
  • Participatif
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    03 / 03 / 2011 | 226 vues

    Les RH des syndicats : moins on en dit, mieux on se porte

    Hormis les informations sur les principaux élus, aucun des sites confédérés ne diffuse la moindre information sur son effectif et les grandes lignes de sa politique RH maison. Les confédérations pourraient pourtant faire la preuve de leur responsabilité sociale en illustrant, par exemple, comment le capital humain est valorisé. Ce n’est clairement pas au programme.