Alors que le gouvernement semble à nouveau décidé à  pratiquer une nouvelle ponction dans les comptes de l’Unedic , les réactions ne se sont pas faites attendre.

L'hôpital public n'a pas besoin de davantage de mutualisations. Il a besoin de personnels, de financements et d'investissements.

Le 29 juin dernier, l’assemblée générale du CIRIEC-France a élu un nouveau conseil d’administration pour les trois prochaines années, et il me revient de présenter quelques éléments de bilan de la mandature 2023-2026 qui s’est achevée, et d’en tirer certains enseignements.

Dans le prolongement sa dernière Assemblée Générale, Lionel Legall, Président de l'l'Assurance Mutuelle de Fonctionnaires (AMF) a bien voulu faire le point  sur l'histoire de l'évolution de la Responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables et sur les enseignements à tirer, avec un peu de recul,   des évolutions liées à la mise en oeuvre du nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics.

C'est la question que pose Jean-Carles Grelier dans un nouvel essai  " 6 octobre 2027 La fin de la Sécurité sociale ? ",.dans un un ouvrage  "essai-fiction" publié il y a quelques mois  aux Éditions Les Trois Colonnes

L’Association Française des Banques (AFB) et 4 organisations syndicales de la branche de la Banque (CFDT, CFTC, FO et SNB – CFE/CGC) ont signé le 20 juillet 2026, un nouvel accord Formation qui actualise les précédents accords et intègre les évolutions interprofessionnelles récentes.

Alors que Bercy prépare les arbitrages budgétaires pour 2027 et que la campagne pour l'élection présidentielle se rapproche, les propositions se multiplient pour redresser les finances publiques. C'est une bonne nouvelle. Notre pays a besoin d'un débat exigeant sur les moyens de retrouver une trajectoire budgétaire soutenable. Mais ce débat ne pourra produire des réponses durables que s'il s’appuie sur une méthode réellement féconde.

Les effectifs sont stables et la dynamique des métiers de la tech poursuit sa progression. Le nombre de départs recule (-11 % en 2025 vs -6 % en 2024). Le nombre d’alternants s’élève à 18 100 à fin 2025 (-8,6 % vs 2024).

La verrerie Duralex, reprise en août 2024 par ses salariés sous forme de société coopérative ouvrière de production (Scop), fait face à de nouvelles difficultés financières. L’entreprise, située à La Chapelle-Saint-Mesmin, dans le Loiret, a été placée en redressement judiciaire le 1er juin, pour la cinquième fois de son histoire.

Les quatre experts missionnés par le président de la République devront présenter plusieurs scénarios de refonte d’ici la fin de l’année.