Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Sous l’impulsion du gouvernement, une nouvelle proposition de loi tendant à étendre le travail le dimanche a été déposée le 19 Mai à l’Assemblée nationale.
Même si le texte est modifié par rapport au projet initial il n’en reste pas moins que la démarche relève avant tout de l’idéologie. Nul ne peut croire sérieusement que le travail le dimanche est une réponse à la crise.
Nous avons évoqué le 24 avril dernier dans ces colonnes la teneur des négociations ménées et les grandes lignes sur le projet d'accord assez innovant autour de l'idée du CETC (compte épargne temps collectif)
Une manifestation est organisé le 30 Avril au siege du groupe SNI pour le retrait du projet de la direction de denoncer les accords sur la réduction de travail
L'ensemble des organisation syndicales appellent à ce rassemblement
Un projet d’accord sur l'organisation du temps de travail actuellement en « relecture » avant sa présentation au CCE la semaine prochaine. Il pourrait être signé d’ici à la fin du mois. Cet accord pour le moins novateur qui couvrirait la période 2009-2012, permettrait d’amortir en tant que de besoin les aléas des carnets de commandes. Qu’en serait-il exactement ?
C'est arrivé. Raymond Redding, le directeur du courrier de La Poste quitte le groupe « pour donner une autre orientation à sa carrière » après 39 ans de carrière. C'est lui qui avait affirmé lors d'une convention: "Le jour ou je quitterais La Poste, c’est que ça ira très très mal… "