Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
« On va dans le brouillard, ordonner la foire des-vo-lon-taires aux départs ! ». Si on chantait dans l’entreprise pour oublier ses paradoxes ?
Mardi matin 29 janvier 2019, le grand patron de SAP présentait les résultats de l’entreprise à la presse :
Dans la procédure en référé qui a opposé la CGT de la construction à la Fédération française du bâtiment (FFB), la notion de « terrain neutre » s’est retrouvée au centre du débat juridique.
L'accord de performance collective permet de mener des réorganisations très rapides et ciblées à l’image de cette entreprise qui voulait centraliser sa logistique. Huit postes étaient concernés par une mobilité géographique refusée par la moitié et qui s’est donc traduite par des licenciements individuels sans motif économique. Pour trois d’entre eux du moins.
C'est suffisamment rare pour le souligner : le 19 décembre 2018, une intersyndicale CFTC, CFE-CGC, CFDT et CGT a adressé un courriel à la direction générale d'Ausy (donc à son président François Beharel) et du groupe Randstad France.
© 2019 Miroir Social - Réalisé par Cafffeine