Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Nous avions évoqué dès le mois d'août dernier dans ces colonnes nos inquiétudes sur le projet de réorganisation "REGAIN" engagé par Orange. L'objectif d'Orange France : simplifier ses structures, rapprocher les décisions du terrain et harmoniser les pratiques dans un contexte de baisse d’activité et de mutations des métier
Virvolt annonce une levée de 3 millions d’euros pour accélérer l’industrialisation en France de ses motorisations de vélos électriques, avec un tour de table mené par CoopVenture, qui y investit 400 000 €, aux côtés d’AfriMobility, de business angels et de l’ADEME qui soutient Virvolt en tant que lauréat de l’appel à projets « Industries du vélo » (France 2030).