Centre d'appels : touche pas à ma « pause café »
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Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Les salariés, les cadres notamment, vont pouvoir bénéficier du télétravail dès la rentrée prochaine.
Notre syndicat s’est mobilisé pour que cet accord puisse voir le jour. Il était important qu'un texte clair encadre le télétravail, sur les plans technique, juridique et social. C'est chose faite et tant mieux.
Créée par la loi du 30 juin 2004, la journée de solidarité prend la forme, pour les salariés, d'une journée supplémentaire de travail non rémunérée. Depuis 2008, la référence au lundi de Pentecôte a été abandonnée. La journée de solidarité peut donc être effectuée ce jour-là ou n'importe quel autre jour.
Rappel des règles applicables à la journée de solidarité
Plus encore que les navigants, les pilotes de ligne ont longtemps bénéficié d’une notoriété et d’une certaine aura attribuables au moins autant à un métier de voyage qu’aux contraintes techniques que représente le fait de faire voler un avion.
À première vue, l’organisation du travail s’avère propice à des gains de productivités accrus qui s’accompagnent souvent d’une intensification de l’activité, à l’instar d’une flexibilité des temps de vie, par là même, du sens accordé par l’acteur à « son » travail.
Time is money ou de l’usage bien compris du compte épargne temps
Le temps, c’est de l’argent. Cet adage bien connu trouve une nouvelle illustration chez Total.
En effet, un accord compte épargne temps (CET) vient d'être mis en place par voie d'accord et concerne 18 000 salariés des principales filiales pétrolières du groupe Total en France.
Dans un récent article je faisais état du cas d’un salarié repris par la société Socanet dans le cadre du changement de prestataire de nettoyage chez Tioxide et dont le contrat (qui comprenait depuis 6 mois des avenants successifs à 32 heures/semaine) passait de 32 heures à 19 heures, chose qui m’a été reprochée car t
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