Une équipe de chercheurs a conduit une étude économétrique sur les déterminants de l’absentéisme qui postule qu’une hausse de 1 % des salaires se traduirait par une demi-heure de réduction des absences par an. Un surcroît de dépenses de formation semble également associé à une légère diminution de l’absentéisme.

Les syndicats CFDT, CGT,FO, CFE-CGC (présents au sein du groupe Schneider Electric) ont été unanimes pour signer deux accords avec la direction :

L'un à la mi-mars, relatif au « développement de la mobilité individuelle au sein du groupe » qui vise en fait à réviser l'accord signé en 2004 sur le sujet et qui vise à répondre aux objectifs suivants :

Chez Schneider Electric, il est possible d’anticiper le départ à la retraite de 14 mois pour peu que l'on ait 40 ans d’ancienneté. Avec 20 ans d’ancienneté, l’anticipation est de 8 mois. Après 5 réunions, la direction a renoncé a raboter ce congé de fin de carrière (CFC) particulièrement intéressant au profit de la retraite supplémentaire (art. 83) instaurée en 1995.

Trois des syndicats représentatifs du groupe Schneider Electric en France (FO, CFE-CGC et CFDT) ont décidé de signer l'accord relatif à la gestion prévisionnelle des emplois, des métiers et des compétences. Seule la CGT a refusé de s'y associer.

Au début du printemps, plus 12 millions de salariés vont être informés sur leur participation et leur épargne salariale. À cette occasion, Finansol lance son guide pratique de l’épargne salariale solidaire. Objectif : aiguiller les chefs d’entreprises et les directions de ressources humaines dans la promotion des fonds solidaires auprès des salariés.

Les organismes de complémentaire santé ont des frais de gestion supérieurs à ceux de la Sécurité sociale. Les chiffres actuels donnent 4,16 % pour le régime de base contre une moyenne de 22 % pour les complémentaires. Une situation dont on s'accommodait tant que leur place dans les remboursements restait raisonnable.