Mis en place depuis novembre 2025, Portail Psy est un dispositif de soutien psychologique accessible à tous les postiers.

Depuis juin 2025, la DOSB (la Direction des Opérations et des Services Bancaires) évoque STEAMEO (Solution de Traitement Efficient des Appels et Médias en Omnicanalité).

 

Il s'agit d'une nouvelle fonctionnalité qui vise les activités bancaires et  la relation à distance.

 

Depuis le début de l’année voire plus la DRCAD (La Direction de la Relation Clients à Distance) optimise ! À tel point qu’elle en ignore même les règles déontologiques du courrier et les conditions générales de ventes ainsi que ses engagements vis-à-vis du client.

Ce nouvel accord signé par FO, CGT et CFDT permet la mise en place de mesures pour éviter une trop grosse perte financière lors du passage en retraite progressive

Notre organisation syndicale s’est fortement impliquée dans les négociations pour aboutir à l’accord « Réussir Ensemble  »(*) en 2022, accord signé par FO, CFDT, CFTC, Unsa et CGC. Celui-ci arrive à échéance fin décembre 2025.

« Travailler à l’égalité pour ceux qui vivent avec une différence » : tel est le combat que notre organisation syndicale  mène depuis de nombreuses années. Cet engagement constant s’inscrit dans la volonté de favoriser l’insertion professionnelle, le maintien dans l’emploi et l’amélioration des conditions de travail des personnes en situation de handicap.

Pour faire face à l’évolution du métier de facteur (contenu de la sacoche, moyens de locomotions nouveaux et besoins  des clients), La Poste élabore une étude sur un nouvel outil d’aide à la construction des tournées (ANTEO).

À la suite de nos différentes actions, la DRH BGPN (la branche grand public et numérique)  a annoncé officiellement le 7 octobre le recrutement de 800 Chargés de Clientèle au niveau national avant fin 2026.

 

Nous n’avions pu obtenir cet engagement au moment des négociations de l’accord BGPN pour des raisons budgétaires.

 

Les résultats du premier semestre ont été présentés en duo, par le président Philippe WAHL et Philippe BAJOU, fraîchement nommé Directeur Général du Groupe par intérim le 31 juillet 2025. Il fait état d’un RNPG (Résultat Net Part Groupe) de 719 M€ qui s’améliore de +45,4 % soit 225 M€. 

Les réorganisations s’enchainent et sont trop souvent réalisées au doigt mouillé. D’autant plus que La Poste fournit de moins en moins de documents lors de l’élaboration des tournées. Elle prétend associer les facteurs dans le processus mais ce n’est que de la poudre aux yeux.

Ensuite, c’est parfois du n’importe quoi :

- Des incohérences dans les parcours