La Cour des comptes souligne que la SNCF n'a pas réalisé les gains de productivité escomptés. Le poids des seniors dans la masse salariale explique en partie ce déficit de productivité. Les seniors restent en poste plus longtemps qu'avant et ce sont eux qui restent les plus accrochés à un cadre réglementaire jugé trop contraignant.
Depuis le 1er janvier 2010, les entreprises qui ne se sont pas dotées d’un accord ou d’un plan d’action sur l’emploi des seniors, alors qu'au 31 décembre elles employaient 50 salariés ou plus, doivent s'acquitter d'une pénalité équivalente à 1 % des rémunérations brutes soumises à cotisations de Sécurité sociale.
La CFTC et la CFE-CGC sont signataires de l'accord seniors de Microsoft. Pas la CFDT. L'accord ne brille pas par son ambition. Il vise à maintenir l'emploi des plus de 55 ans durant les 3 prochaines années.
L'entreprise compte 1 % de plus de 55 ans et 3 % de plus de 50 ans.
379 salariés soir 26% de l'effectif d'HP ESF (Ex EDS) se sont portés volontaires dans le cadre du plan de départ. 218 dossiers ont été acceptés soit un taux de refus de plus de 42%. De la frustration à gérée...A noter que 36% des dossiers acceptés sont portés par des seniors de plus de 58 ans.
Même si nous considérons cet accord seniors comme minimaliste (en particulier lié aux contexte financier de l'entreprise et de son intérêt à réduire ses coûts, surtout salariaux), nous avons préféré porter notre signature sur l'accord finalisé en 2009 en raison de pourvoir à terme à son évolution sur la base d'un acquis.
Que représentent les seniors dans le groupe Safran ? Au 31 décembre 2008, les salariés de 55 ans et plus représentaient 14,7 % de l’effectif total du groupe en France. La moyenne d’âge des salariés du groupe en France est de 43 ans.
Il y a dans certains accords seniors des mesures qui se distinguent. Notamment en matière de départ anticipé où l'imagination est parfois débordante pour contourner la taxation de la préretraite classique... Miroir Social a passé au crible 15 accords seniors afin d’identifier, sous formes de tableaux comparatifs, ces signes extérieurs de différentiation. Une chose est sûre, ce n’est pas sur le taux d’emploi des plus de 50 ans que les entreprises se montrent les plus ambitieuses...