Le harcèlement moral que le salarié licencié considère avoir subi de la part de son responsable hiérarchique est renforcé par l'existence d'un tableau nominatif de "suivi RH" sur d'une centaine de salariés, mentionnant à son sujet :  « À sortir au plus tôt »...Un fichier mis à jour par la CGT qui avait fait l'objet d'un article en 2018.

"Mener une enquête sur le harcèlement moral ou sexuel présumé", la conférence tenue par le cabinet Catéis le 7 mars sur le salon Eluceo a fait le plein en invitant les élus à ne pas "sanctuariser" la démarche unilatérale de la direction en n'hésitant pas à recourir à une expertise pour risque grave.

Le 14 septembre, les ordinateurs  d'une dizaine de salariés syndiqués d'Atos ont été fouillés au siège social  par des huissiers de justice pour voir s'ils n'étaient pas impliqués dans un courriel anonyme, adressé en mai dernier à des membres de la direction et à des élus du personnel, qui attaquait la coordinatrice CFDT. Celle-ci a fourni une liste de salariés au Tribunal judiciaire de Pontoise qui a autorisé une ordonnance sur requête ménageant l'effet de surprise et le secret sur les personnes visées. Pas de quoi ménager les tensions…

Si le règlement intérieur pose les bases des sanctions disciplinaires dans une entreprise, la communication à l'adresse des salariés sur les décisions prises est loin d'être balisée. De quoi laisser libre cours à radio couloir. Regards croisés sur les conditions de la pédagogie collective de la sanction entre Jean-Claude Delgenes, président de Technologia, organisateur le 17 janvier d'un colloque sur le rôle des lanceurs d'alerte en matière de harcèlement moral et/ou sexuel , et Yves Monerris, avocat qui y intervenait. Tous les deux plaident pour que les sanctions, disciplinaires et pénales, du harcèlement au travail portent plus de sens (...)