Le vrai enjeu du prochain mandat municipal n’est pas seulement de gérer des contraintes ou l’austérité budgétaire, mais de savoir comment refaire du commun à l’échelle locale.

Partant du constat selon lequel le nombre de bénévoles engagés dans les associations ne diminue pas mais que leurs modalités d’implication évoluent — notamment par une participation plus limitée aux instances de gouvernance — ce rapport du Haut Conseil à la vie associative s’attache à identifier les principaux freins à la prise de responsabilités bénévoles et à formuler des pistes d’amélioration.

De plus en plus de mutuelles et de coopératives – dont beaucoup de petites sociétés – se laissent séduire pour enclencher une dynamique de transformation en société à mission. Pierre Liret, auteur, expert coopératif, membre de Coopaname livre ses réflexions pour ISBL.

Le Conseil supérieur de l’économie sociale et solidaire (CSESS) vient de publier un rapport sur les pistes de développement de ce secteur...(*)

L’Institut ISBL publie un nouveau dossier consacré à la réforme de la taxe sur les salaires (TS), un impôt datant de 1948, à un moment charnière où se construit la stratégie nationale de l’économie sociale et solidaire (ESS).

Le slogan #çanetientplus n’a pas seulement traduit une humeur passagère du secteur associatif ; il a mis en mots une fragilité budgétaire devenue structurelle.

La nouvelle enquête de l’Observatoire des libertés associatives, publiée le 12 février 2026, analyse l’émergence d’un impératif de neutralité imposé au monde associatif qui, bien qu’extra-légal, tend à entraver le rôle démocratique des associations.

Conduite par l’INJEP (Mathilde RENAULT-TINACCI, chargée de recherche à l’INJEP et chercheuse associée au CERLIS-CNRS – UMR 8070) et l’IRISSO-CNRS (Constance CHEYNEL, chercheuse associée à l’Institut de recherche interdisciplinaire en sciences sociales – IRISSO – UM7170 CNRS et à l’INJEP), cette étude vise à analyser plusieurs dimensions centrales du mécénat de compétences :

L’année 2026 s’ouvre dans un contexte paradoxal. Jamais l’information n’a été aussi abondante, accessible et immédiate ; jamais, pourtant, la capacité collective à hiérarchiser les faits, à les mettre en perspective et à penser le long terme n’a semblé aussi fragilisée.

Et si la coopération et le regroupement étaient les clés pour tenter de surmonter la baisse des financements publics ? C’est en tout cas un argumentaire intéressant, qui s’inscrit dans un moment de reconfiguration profonde des modalités de financement et de soutien du secteur associatif.