déc 08 2011
« Gare aux interprétations hâtives du taux d’emploi des personnes handicapées » - Jean-Luc Odeyer- JLO Conseil
Thème: Emplois & compétences
Une entreprise doit atteindre un taux d’emploi de personnes handicapées de 6 % (en prenant en compte les emplois directs et les emplois indirects au travers notamment de la sous-traitance) pour ne pas se retrouver redevable d’une contribution financière à l’AGEFIPH. Cet indicateur, que les directions pour la plupart se plaisent plutôt à cacher, a ses vertus mais aussi ses biais. Interview de Jean-Luc Odeyer, fondateur du cabinet JLO Conseil, spécialisé dans l’accompagnement des directions dans leur politique liée au handicap et plus globalement sur la diversité et la santé au travail.
Le 24 novembre, la CGT et la CFDT du Groupe Alpha signaient d’une même voix un communiqué mettant en cause une stratégie conjuguant le conseil aux directions (Sodie, Sémaphores) et le conseil aux comités d’entreprise et CHSCT (Secafi) sur fond d’une première perte financière en 2011 avec une activité en recul de 10 %. Interview de Pierre Ferracci, président du Groupe, qui estime « ne pas avoir perdu de l’argent pour une mauvaise cause ».
C'est le coup de cœur du jury du dernier prix Ocirp « acteurs écocomiques & handicap ». Pour éviter la désinsertion professionnelle des personnes handicapés, le Centre Mutualiste de Rééducation et de Réadaptation Fonctionnelles de Kerpape (Morbihan) propose aux patients d’anticiper une reprise en se formant et en effectuant des mises en situation chez leur anciens employeurs alors qu’ils sont encore en arrêt maladie. Une démarche difficilement compatible avec la logique des textes qui régissent les droits de la personne en arrêt maladie et qui sous-entend donc une réelle compréhension des financeurs que sont le conseil régional de Bretagne (formation) et de la CPAM du Morbihan (indemnités journalières). Interview de Pascale Stéphan, la responsable du service de réadaptation et d’insertion sociale et professionnelle.
Entre la crèche et la conciergerie d’entreprise (sans oublier les CESU « insertion »), le CE d’Ineris a contribué à la création d’une dizaine d’emplois sur le plateau de Creil (Picardie). Une démarche concrète de développement durable et solidaire à l’égard des 520 salariés de cet EPIC. Retour sur une ingénierie sociale originale avec l’interview de Marc Kazmierczak, élu syndiqué à la CFE-CGC, et initiateur en 2007 d’un groupe « maison de la crèche et des services » au sein de ce CE auquel participent 11 salariés, non élus.
C’est la 3ème promotion du master 2 « management, travail et développement social » de l’Université Paris-Dauphine, co-dirigé par Norbert Alter et Laurence Servel. Comment ont évolué en trois ans les profils des professionnels qui suivent ce cursus ? Interview de Norbert Alter, auteur de Donner et prendre, un livre sur la reconnaissance du don que représente le travail réel des salariés.
Pour produire de l’oxyde de titane, notamment utilisé comme pigment blanc dans les peintures, l’usine Tioxide de Calais utilise beaucoup d’acide sulfurique, qu’elle rejetait à la mer jusqu’en 1995. Le groupe a été alors contraint par les normes environnementales de retraiter fort coûteusement cet acide sans lui donner de valeur ajoutée. La décision est aujourd’hui prise d’investir pour transformer l’acide en engrais. L’opportunité de revenir aux niveaux de profitabilité qu’a connus l’usine en 1995, alors que les 268 salariés ont vu planer, il y a deux ans, un risque de fermeture. Interview de Thierry Segard, le secrétaire du CE.
Théâtre à la carte propose des scénarios sur mesure pour accompagner le changement dans les entreprises. Comment se déroule le travail d’écriture ? Interview de Christian Poissonneau, fondateur de cette société où l’on se revendique avant tout comme des « théâtreux ».
Les syndicalistes détachés par l’État ou les entreprises privées auprès des confédérations, des fédérations ou encore des unions locales échappent aux nouvelles obligations de transparence financière. Interview de Dominique Andolfatto, chercheur en sciences politiques et spécialiste du syndicalisme.
Délicat de faire de l’humour pour promouvoir un antidépresseur ou un traitement contre la schizophrénie. Les détournements vidéos, diffusés aux visiteurs médicaux du laboratoire Lilly à l’occasion d’un séminaire de motivation, n’ont pas manqué de faire scandale quand ils ont été mis en ligne sur l’Express.fr. Voici ce qu’en pense Jean-Luc Kastner, le responsable de Stonfield, un cabinet spécialisé dans la motivation des forces de vente qui réalise 40 % de son activité dans le secteur de la santé.
ASSO, un nouveau syndicat affilié à l'Union syndicale Solidaires, a vu le jour en février 2010 pour combler un déficit de syndicalisation dans un milieu associatif qui regroupe 1,8 millions de salariés. Certes dans la culture ou la santé-social, des syndicats existent, mais plus de la moitié des salariés associatifs ne sont pas couverts pas des conventions collectives. Entretien avec David Eloy, président de ce nouveau syndicat.
