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Management

nov 07 2017

Comment se désintoxiquer d'une langue de bois qui mène à accepter n’importe quoi ?

Par Audrey Minart () Thème: Dialogue social

Comment se désintoxiquer d'une langue de bois qui mène à accepter n’importe quoi ? Franck Lepage anime des ateliers de désintoxication de la langue de bois pour apprendre à décortiquer un vocabulaire qui mène à accepter n’importe quoi ou à rendre fou. Selon lui, les termes d’« emploi », de « projet », de « coût du travail » ou encore de « plan de sauvegarde de l’emploi », illustrent une idéologie de la domination par le langage, qu’il s’efforce, par le rire, de combattre.

févr 04 2014

« C’est seulement quand une équipe est déjà en confiance que l’humour peut être possible » - Marc Loriol, sociologue

Par Audrey Minart () Thème: Recherche & innovation

« C’est seulement quand une équipe est déjà en confiance que l’humour peut être possible » -  Marc Loriol, sociologue Chargé de recherche au CNRS, Marc Loriol a dernièrement coordonné un dossier sur l’humour au travail pour la revue de Sciences Sociales, Les Mondes du Travail. Si le thème est largement investi par le management, qui cherche à faire de l’humour un outil à visées utilitaristes, de telles stratégies seraient, selon le sociologue, généralement inefficaces. L’humour spontané au travail serait lui aussi en crise…

mai 26 2011

« La fonction de responsable de la qualité de vie au travail se construit »

Par Rodolphe Helderlé (MiroirSocial) Thèmes: Emplois & compétences, Formation

© czardases - Fotolia.com C’est la 3ème promotion du master 2 « management, travail et développement social » de l’Université Paris-Dauphine, co-dirigé par Norbert Alter et Laurence Servel. Comment ont évolué en trois ans les profils des professionnels qui suivent ce cursus ? Interview de Norbert Alter, auteur de Donner et prendre, un livre sur la reconnaissance du don que représente le travail réel des salariés.

mai 24 2011

« Les tensions entre les ARS et les directeurs d'hôpitaux sont parfois exacerbées »

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Santé & conditions de travail

© laurent hamels - Fotolia.com Une récente enquête du Syndicat des Manageurs publics de Santé (SMPS) indique que nombre de directeurs d'hôpitaux vivent mal le fait d'être placés sous l'autorité d'un directeur général d'ARS, parfois « très directif », « loin du terrain » et mettant « une forte pression sur les économies à réaliser ». Interview sur le sujet de Gilles Calmes, directeur d'hôpital, adjoint au chef d'établissement du Centre hospitalier de Saint-Quentin (Aisne), secrétaire régional du SMPS.

mars 17 2011

Chez Critéo, on se récompense financièrement entre salariés...

Par Rodolphe Helderlé (MiroirSocial) Thèmes: Rémunération globale, Dialogue social

© Yanik Chauvin - Fotolia.com Critéo dépoussière le concept paternaliste de l’employé du mois. Chaque mois, chacun des 300 salariés dispose d’un crédit de 100 € à donner anonymement, au travers d’un vote, à un collègue proche ou en poste à l’autre bout du monde. Chaque mois, la direction publie la liste de tous les salariés ayant reçu des votes et donc des primes... Jean Baptiste Rudelle, le fondateur de cette société spécialisée dans la publicité comportementale en ligne, revient sur la logique et les premiers enseignements de ce programme original baptisé « team award ». Innovation sociale ?

févr 10 2011

« Les visiteurs médicaux de Lilly sont considérés comme une simple masse influençable »

Par Rodolphe Helderlé (MiroirSocial) Thème: Emplois & compétences

© photka - Fotolia.com Délicat de faire de l’humour pour promouvoir un antidépresseur ou un traitement contre la schizophrénie. Les détournements vidéos, diffusés aux visiteurs médicaux du laboratoire Lilly à l’occasion d’un séminaire de motivation, n’ont pas manqué de faire scandale quand ils ont été mis en ligne sur l’Express.fr. Voici ce qu’en pense Jean-Luc Kastner, le responsable de Stonfield, un cabinet spécialisé dans la motivation des forces de vente qui réalise 40 % de son activité dans le secteur de la santé.

févr 02 2011

Evaluation : « On arrive au résultat inverse de ce que l’on voulait : démotiver »

Par Robin Carcan (Journaliste - @rcarcan) Thèmes: Santé & conditions de travail, Rémunération globale

© davidundderriese - Fotolia.com Maya Beauvallet est chercheur au département des sciences économiques et sociales de Telecom ParisTech. Elle est aussi l’auteur d’un ouvrage critique sur les indicateurs de performance, Les stratégies absurdes (Le Seuil) et en décrypte les effets pervers.


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