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Interviews

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janv 21 2014

Complémentaire santé : « Le gouvernement était dans l'obligation de montrer aux syndicats qu'il avait fait tout ce qu'il pouvait » - Patrick Petitjean, APAC

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Protection sociale

© alphaspirit - Fotolia.com En matière de complémentaire santé collective, les deux décisions du Conseil constitutionnel du 13 juin et du 19 décembre 2013 ont successivement enterré les clauses de désignation puis de recommandation s'imposant à toutes les entreprises d'une branche. Celles-ci seront donc libres de choisir leur opérateur d'assurance santé. Patrick Petitjean, le président de l'Association pour la Promotion de l'Assurance collective (APAC) et directeur général d'April Prévoyance Santé, revient sur le lobbying syndical auprès du gouvernement et sur l'évolution des parts de marché.

janv 16 2014

Employeur, salarié, client : une relation de travail triangulaire en mutation

Par Audrey Minart () Thème: Emplois & compétences

© Banana Republic - Fotolia.com Shiva, c’est 35 salariés mandatés pour gérer 4 800 employés de maison salariés par 20 000 particuliers. Un modèle original de relation triangulaire avec des clients employeurs qui délèguent à un prestataire toute la relation contractuelle. Interview de Charles Dauman, directeur général de cette entreprise, qui considère que la relation entre les trois parties prenantes est équilibrée. Une forme de coresponsabilité globale

janv 09 2014

Conflit violent lors d'une restructuration : quel peut être le prix à payer lors de la recherche d'emploi ?

Par Robin Carcan (Journaliste - Presse) Thèmes: Emplois & compétences, Dialogue social

© rangizzz - Fotolia.com La séquestration de dirigeants de Good Year par des militants CGT a remis la conflictualité violente dans l'entreprise sur le devant de la scène. Quel peut être le prix à payer individuellement pour tous les salariés concernés par la fermeture d'un site au moment de leur recherche d'emploi ? Interview d’Eric Beaudouin, président du cabinet Oasys Consultants.

janv 06 2014

« Avec le futur contrat responsable de complémentaire santé, on continue à faire tout à l'envers » - Fabrice Henry, MGEN

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Protection sociale

© Olivier Le Moal - Fotolia.com Pour le vice-président délégué de la MGEN, Fabrice Henry, il est regrettable que la redéfinition annoncée du contrat responsable semble s'orienter vers la mise en place d'un énième panier de soins tout en laissant de côté la solidarité intergénérationnelle. Il estime que, comme avec l'ANI du 11 janvier 2013, « on fait tout à l'envers ». Car, le préalable à la remise à plat du contrat responsable aurait été de réfléchir à l'articulation entre assurance maladie de base et complémentaires santé. En tout état de cause, il faudrait, selon lui, commencer par augmenter les remboursements de la Sécurité sociale.

déc 24 2013

« Les conditions sont réunies pour légitimer une hausse des salaires au détriment de la protection sociale d'entreprise » - Jean-Philippe Allory, Adding

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Rémunération globale

© Kurhan - Fotolia.com En réduisant les exonérations fiscales sur les contrats collectifs de complémentaire santé, l'Etat émet « un signal fort » qui devrait conduire les entreprises déjà couvertes à un moindre investissement en santé et à reconsidérer la possibilité de hausses de salaires. C'est le point de vue de Jean-Philippe Allory, directeur général de Adding, société de conseil en actuariat, rémunération et protection sociale complémentaire.

déc 10 2013

« Beaucoup trop de cadres licenciés se reconvertissent dans le coaching » - Marie-Aurore Moulin, ancienne présidente de la Société française de coaching

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Santé & conditions de travail

© alexmillos - Fotolia.com Marie-Aurore Moulin, a démissionné en juillet dernier de la présidence de la Société Française de Coaching car l’exigence d’un renforcement des conditions d'accès à une profession où de plus en plus de cadres licenciés se reclassent n'était pas suffisamment partagée. Voici sa réponse au sociologue Vincent de Gaulejac qui trouvait contradictoire dans une interview publiée le 19 septembre 2013 que les coachs aident leur clientèle à s'adapter à l'entreprise alors qu'eux-mêmes n'y retourneraient pour rien au monde.

déc 10 2013

« La mobilité géographique est intimement liée à une forme d'inégalité sociale » - Rachid Brihi, Grumbach & Associés

Par Robin Carcan (Journaliste - Presse) Thème: Rémunération globale

© julien tromeur - Fotolia.com Le cabinet Capstan a organisé le 4 décembre dernier un colloque sur la mobilité où intervenait Rachid Brihi, associé chez Grumbach, un cabinet spécialisé dans l'accompagnement des IRP. Il revient sur ses réserves sur le volet mobilité géographique de la loi du 14 juin 2013 qui profitera aux salariés les moins fragilisés, qui pourront gérer au mieux leurs intérêts individuels à travers elle.

nov 26 2013

« Certains salariés ne souhaitent pas travailler plus de 20 heures afin de pouvoir se ménager des heures au noir » - Jean-François Auclair, DRH groupe O2

Par Audrey Minart () Thème: RSE

© Jérôme Rommé - Fotolia.com Société de services à la personne (garde d’enfants, ménages, aide aux seniors…), le groupe O2 compte plus de 150 agences et une douzaine de franchises. Il emploie 9 400 salariés avec un « turn-over » de 45 %. Le point sur les indicateurs sociaux avec Jean-François Auclair, DRH du groupe O2.

nov 14 2013

« Nous défendons l'idée de la réaffectation d'une part de la prévoyance vers l'épargne retraite » - Laurent Rabaté, directeur Protection sociale de l'UIMM

Par Emmanuelle Heidsieck (journaliste-auteur) Thème: Protection sociale

© frank peters - Fotolia.com Constatant que les fonds de la prévoyance en entreprise sont largement excédentaires, l'UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) défend l'idée d'affecter par exemple la moitié de la cotisation employeur pour les cadres de 1,5%, soit 0,75%, à l'épargne retraite collective. Son directeur Protection sociale, Laurent Rabaté, développe ici cette idée que « les partenaires sociaux sont convenus d'explorer » en se disant conscient que « cette réforme pourrait poser des problèmes aux opérateurs (institutions de prévoyance, assurances, mutuelles) dont il faut tenir compte ».

nov 05 2013

Le lean management version Bureau Veritas décrypté par un élu CHSCT

Par Robin Carcan (Journaliste - Presse) Thème: Santé & conditions de travail

logo bureau veritas Le spécialiste de l'évaluation de la conformité applique le « lean » management à ses équipes depuis fin 2011. Avec des méthodes qui ont un effet déstabilisant sur certains métiers. L'étude interne préalable de Mc Kinsey a ainsi jugé que les inspecteurs ne « travaillaient » que 22 % de leur temps. Le point avec René Guyader, inspecteur de profession et élu CGT au CHSCT de la zone France.
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