déc 10 2013
« La mobilité géographique est intimement liée à une forme d'inégalité sociale » - Rachid Brihi, Grumbach & Associés
Thème: Rémunération globale
Le cabinet Capstan a organisé le 4 décembre dernier un colloque sur la mobilité où intervenait Rachid Brihi, associé chez Grumbach, un cabinet spécialisé dans l'accompagnement des IRP. Il revient sur ses réserves sur le volet mobilité géographique de la loi du 14 juin 2013 qui profitera aux salariés les moins fragilisés, qui pourront gérer au mieux leurs intérêts individuels à travers elle.
Société de services à la personne (garde d’enfants, ménages, aide aux seniors…), le groupe O2 compte plus de 150 agences et une douzaine de franchises. Il emploie 9 400 salariés avec un « turn-over » de 45 %. Le point sur les indicateurs sociaux avec Jean-François Auclair, DRH du groupe O2.
Constatant que les fonds de la prévoyance en entreprise sont largement excédentaires, l'UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie) défend l'idée d'affecter par exemple la moitié de la cotisation employeur pour les cadres de 1,5%, soit 0,75%, à l'épargne retraite collective. Son directeur Protection sociale, Laurent Rabaté, développe ici cette idée que « les partenaires sociaux sont convenus d'explorer » en se disant conscient que « cette réforme pourrait poser des problèmes aux opérateurs (institutions de prévoyance, assurances, mutuelles) dont il faut tenir compte ».
Le spécialiste de l'évaluation de la conformité applique le « lean » management à ses équipes depuis fin 2011. Avec des méthodes qui ont un effet déstabilisant sur certains métiers. L'étude interne préalable de Mc Kinsey a ainsi jugé que les inspecteurs ne « travaillaient » que 22 % de leur temps. Le point avec René Guyader, inspecteur de profession et élu CGT au CHSCT de la zone France.
Selon l'économiste à l'Observatoire français des Conjonctures économiques (OFCE), Henri Sterdyniak, la réforme des retraites du gouvernement Hollande conforte plutôt le système par répartition pour les non cadres tandis que les cadres peuvent quant à eux s'inquiéter d'un taux de remplacement à la baisse et se tourner vers des produits en capitalisation. Mais paradoxalement ce spécialiste des retraites considère que la crise est un frein au développement des fonds de pension et une protection pour le système par répartition
Le comité d’établissement des fonctions centrales de CGI-Logica (450 salariés) propose aux salariés en charge d’un parent âgé, donc « aidants familiaux », de bénéficier d’un accompagnement par le cabinet conseil Atout Âge, spécialisé sur cette question. Interview de Sylvie Magnoux, secrétaire d’une instance qui ne se contente pas de redistribuer du pouvoir d’achat.
Axeo Services officie depuis 2005 dans les services à la personne. Le réseau compte aujourd’hui 144 agences. Sur son site web, et à l’instar des principales sociétés de ce secteur, Axeo Services ne dépasse pas l’annonce de ses prévisions de recrutement. Alain Boccard, le responsable de la communication externe, a accepté de nous en dire plus sur les effectifs, les contrats de travail, le turnover, le temps de travail.
Plus de 90 % des agents des ministères économique et financier souscrivent volontairement à la MGEFI (Mutuelle Générale de l'Économie, des Finances et de l'Industrie). Serge Brichet, son président, estime que l'État doit d'autant plus renforcer les transferts de solidarité sur la couverture santé et prévoyance de ces agents qu'il vient de concéder 2 milliards d'euros d'exonérations de charges sociales pour généraliser la complémentaire santé à tous les salariés du secteur privé. A défaut, l'écart se creuserait entre le public et le privé en matière de protection sociale avec un risque de tensions sociales.
Le coaching qui s'est développé dans les années récentes est exercé par d'anciens salariés qui utilisent leur expérience dans le monde du travail pour aider les autres à mieux s'adapter à l'univers de l'entreprise. Or, eux-mêmes n'y retourneraient pour rien au monde. Pour le sociologue Vincent de Gaulejac, directeur du laboratoire de Changement social à l'université Paris-Diderot, il ne s'agit pas d'une hypocrisie mais plutôt d'une contradiction qui participe à entretenir un système toxique.
Pas facile de faire converger les intérêts des usagers, des syndicats hospitaliers et des politiques face aux restructurations de l'offre de soin. Les élus ont été sortis des conseils d'administration des hôpitaux et les commissions des relations avec les usagers servent encore trop souvent de bureau d'enregistrement des plaintes. Interview de Denis Garnier, de la fédération FO santé, auteur de L'hôpital disloqué*.
