sept 18 2012
« Les médecins craignent que les CARSAT fassent peur aux chefs entreprises » - Jean-Loup Pulicani, CARSAT de Midi-Pyrénées
Thèmes: Santé & conditions de travail, Sécurité
La réforme de la médecine du travail de 2011 va amener les Caisses d'assurance retraite et santé au travail (ex-CRAM) à mieux collaborer avec les services de santé au travail. Elles vont devoir œuvrer de concert pour bâtir des contrats d'objectifs et de moyens (CPOM). Si la médecine du travail s'inquiète, les CARSAT y voient une façon de mieux partager actions et informations. Interview de Jean-Loup Pulicani, ingénieur-conseil régional à la CARSAT de Midi-Pyrénées.
Chercheur au CNRS, Loïc Lerouge est à l’initiative de Comparisk, un programme de recherche financé par l’ANR (Agence Nationale de la Recherche) qui vise à comparer l’approche des risques psychosociaux entre plusieurs pays. Alors que le chercheur se trouve en ce moment au Japon, retour sur son immersion au Canada avec un éclairage plus particulier sur le Québec et son mode de reconnaissance du harcèlement psychologique.
Pour Alain Cordesse, le président de l’Usgeres (Union de Syndicats et Groupements d’Employeurs Représentatifs dans l’Economie sociale), les conditions de la représentativité des employeurs de l’économie sociale et solidaire ne doivent pas reposer sur la capacité de ces derniers à contribuer aux nouvelles politiques de l'emploi mais exclusivement se fonder sur la réalité de la pratique du dialogue social. 2013 serait le bon créneau pour mettre sur la table le sujet de la représentativité patronale sur fond des résultats nationaux de la réforme de la représentativité syndicale et d'une prochaine loi de programmation sur l'économie sociale et solidaire. Interview.
À chaque plan stratégique, un nom de code : Mikado à la Société Générale, Fitness chez TF1, Shape chez Eurocopter, Be magic chez Adecco, Afp'attitude à l'AFPA... Au final : un habillage très marketing, souvent déconnecté du terrain. Thierry Libaert, professeur à l’Université catholique de Louvain (Belgique) et spécialiste de la communication, réagit à quelques exemples.
Le cabinet IDRH, qui réalise entre un quart et un tiers de son activité avec les fonctions publiques et les établissements assimilés, n’a pas vu son activité progresser avec une RGPP synonyme de 1 sur 2. Frédéric Petitbon, son directeur général, voit dans la fin annoncée de la RGPP une opportunité d’accompagner autrement d’indispensables transformations, tout à la fois porteuses de sens et d’économies. Un défi d’autant plus important qu’il s’agit de refondre au passage un certain modèle social. Interview.
Le président du CESE, Jean-Paul Delevoye, plaide pour des études pluriannuelles sur des sujets mettant en question la solidarité afin d’explorer la grande métamorphose de notre société.
Isabelle Joumard, économiste senior au département des affaires économiques de l'OCDE, est l'auteur principale de l'étude comparative récemment publiée sur les systèmes de santé des pays de l'OCDE. Un constat s'impose : plus y a d'assurances santé privées, plus les frais de gestion sont importants. Les Français ne réaliseraient pas toujours que la France est, avec les Etats-Unis, le pays où la couverture santé privée est la plus forte.
La CGT et la CFDT de Secafi, le canal historique, s’interrogent sur la stratégie de diversification du groupe Alpha avec Sodie et Sémaphores, sur fond d’une première perte financière en 2011. La question de la réalité des synergies est posée, autant que celle de la capacité à faire coexister l’expertise auprès des CE et des CHSCT avec le conseil aux directions et le reclassement, sans se prendre les pieds dans le conflit d’intérêt. Interview de Pierre Seleskovitch, le délégué syndical CFDT de Secafi qui ne tient pas à voir l’activité phare s’orienter vers un modèle low cost.
Pour la présidente du cabinet d’actuariat-conseil d’Actuarielles, Anne Marion, l’accord de branche n’a pas que des avantages en prévoyance mais mérite d’être développé en complémentaire santé, de façon à couvrir les salariés des TPE-PME. Elle relève cependant que les contrats de complémentaire collectifs en voulant couvrir tous les postes de la santé sont trop coûteux et propose une définition très personnelle et restrictive de ce que devrait être à l’avenir un « contrat responsable ». Faute de quoi, dit-elle, il y a « un risque d’explosion des budgets à moyen terme » pour les opérateurs (assurances, mutuelles, institutions de prévoyance).
Pierre François, directeur général de Swiss Life Prévoyance et Santé s’étonne que la nouvelle obligation qui est faite aux complémentaires de santé de communiquer leurs frais de gestion annuellement à leurs assurés ne s’applique pas à d’autres secteurs, comme par exemple la téléphonie. Il estime que le message des pouvoirs publics manque de lisibilité.
