janv 08 2019
« Le dialogue social de branche dans la plasturgie est anti-compétitif » Joseph Tayefeh, Plastalliance
Thème: Dialogue social
Depuis fin 2017, le syndicat Plastalliance qui revendique 200 entreprises membres est reconnu représentatif au niveau de la branche patronale de la plasturgie (*) aux côtés de la Fédération de la plasturgie et des composites, la structure dont il a été exclue en 2014. Plastalliance s’organise pour accompagner ses membres afin de se doter de leur propre « convention collective d’entreprise », plutôt que de subir une convention collective de branche jugée anti-compétitive. L’offre est résolument orientée pour déroger au mieux. Une approche radicalement différente de celle de la fédération dont Plastalliance est issue. Interview de Joseph Tayefeh, secrétaire général de ce jeune syndicat fondé en 2005 et qui entend bousculer le modèle en place.
Créée en 2016 et consultée dans le cadre du rapport de Charlotte Lecocq, la start-up Padoa cherche à « transformer la santé au travail. Plus concrètement, il s’agit de faire gagner du temps aux équipes médicales et de faire davantage participer les employeurs et salariés, le tout en rendant les données plus exploitables. Interview croisée de Cédric Mathorel (PDG) et de Nicolas Telle (directeur de la stratégie).
Chercheuse associée au Centre de recherche sur le travail et le développement (CRTD) du CNAM, Lydia Martin travaille tout particulièrement sur le travail et la créativité par la médiation des jeux. Son ouvrage, Usage des serious games en entreprise. Récréation ou instrumentalisation managériale ?, repose sur une enquête menée au sein d’un grand groupe industriel. Les postures d’évaluation et de compétition prennent le pas sur la coopération qui est pourtant l’objectif pédagogique affiché.
Entretien avec le Professeur Jean-Marc Soulat, médecin spécialiste en médecine et santé au travail au CHU de Purpan, à Toulouse où se trouve l'une des 30 consultations de pathologies professionnelles pilotées par l'ANSES. Trois médecins en équivalents temps plein ont reçu 1900 patients en 2017. 45 % des consultations sont d'ordre psychopathologique. 70 % des patients sont adressés par des des médecins du travail et 20 % par des généralistes qui "comprennent souvent mal la démarche"...
Le point de vue de Julien Sportès, président du cabinet Tandem Expertise, sur la façon de mettre à profit la BDES et négocier avec la direction le dépôt d'informations de qualité. Selon lui, les élus du personnel doivent mieux s'emparer de ce sujet et faire pression sur les directions pour alimenter une BDES en conformité avec la loi. Sans quoi, rien ne changera…
Inspecteur du travail, Gérald Le Corre est à l’initiative d’une formation originale de 5 jours au CHSCT, proposée par l’UD CGT de Seine Maritime. Cela commence par 3 jours de formation, suivis d’une période de 3 mois pour mettre en pratique avec tutorat et de 2 jours pour boucler. L’accent est mis sur la méthodologie des enquêtes internes paritaires que les élus sous-utilisent. Il ne faut pas attendre qu’il y ait du sang, des larmes, des flics ou les pompiers pour enquêter.
Prestations réservées aux comités d'entreprise richement dotés, démarche peu lisible pour les salariés, indicateurs compliqués à formaliser... Les objections fournies par les membres de nombreux CE pour ne pas s'engager dans l’achat responsable sont-elles encore recevables en 2017 ? Si la loi de 2014 sur la transparence financière des CE a été une occasion manquée d’introduire des critères de RSE (responsabilité sociale et environnementales), Karim Bangoura, expert-comptable associé du cabinet Audisol, considère qu’une démarche « responsable » est en réalité accessible à tous les CE qui représentent un marché global de 15 milliards d’euros.
Pour Denis Maillard, auteur de « Quand la religion s’invite dans l’entreprise » (Fayard) et ancien directeur des relations institutionnelles de Technologia, l’entreprise privée n’étant pas soumise au principe de laïcité et encline à reconnaitre l’identité pleine et entière de ses salariés, chaque direction doit élaborer ses propres solutions « en fonction de sa culture, de son histoire et de sa sociologie » en de privilégiant ce qui est commun, c’est-à-dire le travail, plutôt que l’identité des uns et des autres.
Franck Lepage anime des ateliers de désintoxication de la langue de bois pour apprendre à décortiquer un vocabulaire qui mène à accepter n’importe quoi ou à rendre fou. Selon lui, les termes d’« emploi », de « projet », de « coût du travail » ou encore de « plan de sauvegarde de l’emploi », illustrent une idéologie de la domination par le langage, qu’il s’efforce, par le rire, de combattre.
Pour répondre à des événements de santé inhabituels survenant en milieu de travail, Santé Publique France a mis en place un dispositif régionalisé depuis 2008 : les Groupes d’alerte en santé au travail (GAST), encore trop rarement connus par les médecins du travail. A l’heure où une évaluation interne du dispositif est en cours, Annabelle Lapostolle, épidémiologiste chez Santé Publique France en explique le fonctionnement, et le type d’alertes lancées, généralement par les médecins du travail.
