Thierry Jeantet, vice-président du parti radical de gauche (PRG) et auteur de « L’économie sociale, une alternative au capitalisme », prône la création d'un nouveau statut juridique, « l'entreprise à responsabilité partagée », pour le secteur économique classique. Il défend l'idée d'un pacte actionnaires-salariés sur la répartition des bénéfices dans les conseils d'administration et veut associer les partenaires sociaux à la préparation d'un texte législatif. Entretien avec celui qui est par ailleurs le directeur général d'Euresa, un groupement européen d’entreprises de l’économie sociale.

La prime « Sarkozy » a le mérite de mettre sur la table le sujet de la redistribution collective des richesses. Mais cette prime manque d’ambition. Interview de Jacques Godfrain, ancien ministre de la coopération du gouvernement Juppé, auteur de deux rapports sur la participation aux résultats en 1993 et 2008, qui estime que le moment est venu d'une vraie impulsion politique pour redonner tout son sens à ce système de redistribution collective. La participation, voilà une veille idée annoncée dès 1942 par le Général de Gaulle dans un discours à Oxford, dont l’avenir est loin d’être gravé dans le marbre.


En 2009, la participation a représenté 2,5 mois de salaire chez Otis. Pas de quoi justifier la faiblesse des niveaux de salaire pour les syndicats qui usent régulièrement de la grève pour négocier. Interview de Laurent Dalby, délégué syndical central CGT.

Quel est le sens d’une participation aux bénéfices égale à zéro, alors que l’entreprise se porte bien ? La faute en incombe à une formule de calcul qui autorise bien des flexibilités, sur fond d’optimisation fiscale. Ce système de redistribution obligatoire mérite bien une remise à plat...

L’intéressement aux résultats peut représenter plus de 10 % d’un salaire annuel. C’est de plus en plus sur ce périphérique de rémunération, aléatoire, que portent les négociations salariales. Retrouvez les dernières tendances en matière d’intéressement au travers des actualités recueillies dans une dizaine d’entreprises et de services publics.

Des primes collectives des plus diverses gravitent en marge de l’intéressement et de la participation. Alors que l’État s’apprête à lancer une prime aux dividendes, petit tour des primes de transport, de transfert, de fidélité, de douche, de vacances, d’habillage, de 13ème mois... Le tout sans oublier les primes exceptionnelles.

Vivement encouragés par le gouvernement, qui y voit l’opportunité de booster le pouvoir d’achat, l’intéressement et la participation se distinguent néanmoins par leur philosophie et par le caractère facultatif du premier d’entre eux.

Les accords d'entreprises qui autorisent une neutralisation de l'intéressement par la participation ne sont pas rares. Les directions cherchent à garder la maîtrise de ces deux mécanismes de redistribution collective, pourtant censés se cumuler.

L’intéressement au résultat pèse en moyenne 26 % de la rémunération globale nette depuis 10 ans au Crédit Agricole du Nord. Mais alors que la redistribution de la valeur ajoutée est moins assurée, la direction introduit des amortisseurs dans l'accord d'intéressement et joue la carte d’un rééquilibrage avec le salaire qui lui est garanti. Pas assez au goût de FO qui a fait opposition sur l’accord qui prévoyait de faire baisser un peu l’intéressement pour augmenter un peu tous les salaires.

Il est bien révolu le temps où la participation et l’intéressement étaient redistribués de façon 100 % égalitaire entre tous les salariés. Il n’y a bien que les petites primes dividendes que les directions ne redistribuent pas en fonction des salaires. Pour le moment...

D’un côté, la participation et l’intéressement qui s’effondrent chez ASF (Vinci), France Télécom Orange, Renault, ArcelorMittal et de l’autre, des négociations sur les salaires qui bloquent. De quoi attiser les tensions salariales même dans des entreprises qui redistribuent beaucoup, comme Dassault Aviation, et rappeler à quel point certains périphériques de la rémunération sont variables...

Le plafond de la participation et de l’intéressement est de 7,2% de la masse salariale. La seule participation va représenter 6,3%...

Tandis que les profits mondiaux augmentent régulièrement, la participation française baisse tout aussi régulièrement. La méthode de calcul du bénéfice théorique de la filiale française de la multinational explique en partie cette évolution.

Les résultats financiers de 2007 en hausse par rapport à 2006, permettent une redistribution des bénéfices aux salariés, grâce aux accords de participation et d’intéressement reconduits en 2007.

Une prime d’intéressement supplémentaire sera négociée le 27 février.

Grâce à un accord, la somme totale déblocable sera en moyenne de 2281 euros. Sans celui-ci, la somme globale aurait été de 282 euros, presque 10 fois moins !

Selon FO, la direction craint une « chute spectaculaire » de son actionnariat salarié et souhaite par conséquent ne pas ouvrir totalement au déblocage les fonds d’action France Telecom.

L’enveloppe de l’intéressement passe de 14,6 à 18,6 millions d’euros entre 2006 et 2007 alors la participation passait de 17,2 à 14,6 millions d’euros.

Le niveau de l’intéressement est en baisse de 20% tandis que l’enveloppe de la participation augmente de 18 % selon la CGT et de 24,7% selon la direction en fonction du périmètre choisi.

C'est la première fois que la Société ATMB (Autoroutes & Tunnel du Mont-Blanc) verse de la participation. Les organisations réclament une répartition uniforme entre les 460 salariés

L’intersyndicale du groupe de presse professionnelle Wolters Kluver France appelle à la grève le mercredi 2 juillet pour dénoncer un niveau de participation en chute libre censé être compensé par un intéressement aux critères stratosphériques.

3ème jour de grève pour les salariés du groupe de presse et d’édition Wolters Kluwer qui estiment avoir été « spoliés » sur le niveau de la participation 2008.

Un accord a déjà été signé avec les syndicats des pilotes pour modifier les règles de l’abondement et favoriser ainsi les plus hauts salaires

Le versement de intéressement est conditionné à l’augmentation impérative du résultat net ajusté d’une année sur l’autre. La part de l’intéressement dans la masse salariale est passée de 6,9 % en 2005 à 2,4% au maximum en 2007.

La direction américaine entend mettre en place un mécanisme collectif de redistribution des résultats à 3 étages.

Cette année, ce sont déjà les filiales implantées en France qui vont pour la première fois bénéficier du versement de l’intéressement. C’est en 2009 que les filiales étrangères seront éligibles à ce partage. La formule de calcul de l’intéressement évolue également.

Un premier accord d’intéressement est en cours de négociation chez Nexter (ex GIAT Industries). 85 % de l’enveloppe sera distribuée selon les résultats des 5 principales filiales du groupe.

Quatre sociétés dont Sagem Communication n’ont pas été en mesure de verser de l’intéressement en 2007 alors que Snecma ponctionne plus de la moitié de l’enveloppe globale.

Le 10 avril, tous les salariés vont recevoir 102 € au titre du premier versement de l’intéressement. Pas suffisant pour faire l’impasse sur la revendication d’une prime de « pouvoir d’achat » exceptionnelle que réclame notamment la CFDT

Les salariés grévistes ou en arrêts maladie vont perdre environ 3 euros par journée d'absence. SUD estime que l'accord d'intéressement est discriminatoire.

Les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) n’ont pas d’impact sur le calcul de la participation mais en ont un en revanche sur celui de l’intéressement aux bénéfices pour les multinationales. Le point sur ces impacts.

La proposition de la CFDT qui consisterait à intégrer la dimension environnementale dans le nouvel accord d’intéressement ne serait pas recevable pour cause de critères aléatoires…