Dans la revue L'Economie politique n° 45 janvier 2010, Corinne Gendron Université de Québec traite notamment de:

- la responsabilité sociale comme pratique volontaire

- la responsabilité sociale comme dialogue avec les parties prenantes

- la responsabilité sociale comme symptôme d'une rupture du compromis à la base de l'entreprise capitaliste

Dans le même numéro , un article de Bernard Billaudot;
La diversité des représentations de la RSE/ quelle origine ?

Je pense que nous avons là une clé pour faire évoluer le rôle des partenaires sociaux dans l'entreprise.

Il est temps que le comité d'entreprise puisse apporter sa pierrre à l'édifice de la politique sociale dans son entreprise. Si l'on s'en tient aux textes et aux pratiques RH, le CE émet un avis sur des projets en cours de finalisation. Il est une simple chambre d'enregistrement dans bien des cas. Afin qu'il puisse être pro actif, il est nécessaire qu'il s'émancipe de la tutelle de sa direction et que notamment il ne soit plus dans une attitude attentiste vis-à-vis de son information. Il peut aller la chercher seul : information détenues par les administrations,  informations financières disponibles pour les sociétés côtées, informations sur les concurrents, info sur les négociations de branche, info sur les conseils RH....

Ainsi, il pourra faire part à la direction de ses craintes et de ses attentes sociales. 

Le temps arrive où le label "être une entreprise socialement reponsable" sera un atout commercial. L'ORSE travaille sur le sujet.

Le label, c'est un peu l'arbre qui cache la forêt. Non ?

Concernant le rôle des CE, vaste programme ;o) D'un côté le CE souffre des divisions syndicales quand les élus sont encartés. Et quand, le CE est sans étiquette syndicale, on ne peut que constater la frilosité des élus à se mouiller. 

Un jour viendra où le CE ne sera pas considéré avant tout comme comme l'agence de loisirs de l'entreprise. Le mélange des genres est nuisible. 

C'est sans doute le dernier acte pour évaluer le testament de l'entreprise: primes au delà des obligations légales, bilans des compétences acquises et valorisables , participation aux équipements locaux et aussi dégradation durable de l'environnement  sols , paysages.Dans certaines industries , le nucléaire en particulier , des provisions sont inscrites dans les comptes.

Et l'utilisation des aides publiques, le respect des engagements pris ?

De quoi faire un bon dossier?Pédagogique !

Une donnée "comptable" constituant un indicateur intéressant pour l'impact social? Il s'agirait d'une consolidation de V.A.comprenant : la V.A. directement produite par l'entreprise évaluée plus la V.A. induite sur le territoire par les commandes passées avec sous traitants ,fournisseurs , prestataires. (ces dernières évidemment un peu plus subtiles à estimer).

Si je comprends bien vous demandez un "vrai " bilan social ,comme les actionnaires pourraient demander un "vrai bilan comptable" ( voir l'arnaque des "hors bilans" associée à la crise financière). Mais pourquoi une obligation ? des discussions législatives à n'en plus finir ...?  C'est de façon volontaire que l'entreprise devrait communiquer aux intéressés et en soi cette communication riche et sincère serait un pas important dans la R S E ....Sans pédantisme , je pense qu'il faut s'attacher à la rigueur des concepts. Les créanciers sont des créantiers; les aides peuvent avoir la nature d'une créance si tel est le contrat. Il est possible d'expliquer simplement "au peuple" la nature des relations financières entre l'entreprise et ses environnements. A condition de ne pas confier la mission à des comptables qui , comme les clercs du Moyen Age étaient les seuls à savoir écrire...