Le groupe SNCF envisage un ralentissement de son activité Fret (mais c'est aussi le fait d'une réforme structurelle très discutée et discutable).

On peut également penser à une diminution des déplacements ferroviaires longues distances (TGV, Eurostar, Thalys...) dans le sens de ce qui avait été observé après le 11 septembre 2001 mais peut-être avec une ampleur moindre.

Par contre, on ne peut pas dire qu'il y a un lien direct entre la crise financière et la politique salariale de cette entreprise publique dans la mesure où depuis plus d'un an il est question d'austérité et de réduction des droits des cheminots (réforme des retraites opérée en 2007...).

Le président de la SNCF, M. PEPY ne semble plus avoir d'autres marges de manoeuvres que de réduire les coûts du travail par la réduction d'emplois à statut et la maitrise de la masse salariale (même si celle-ci a légèrement augmentée ce qui peut paraitre paradoxal).

Au moment où Barack OBAMA proclame la nécessité de promouvoir un grand plan d'investissements publics dans les services publics aux Etats-Unis, il est quelque peu ironique de voir que l'Union européenne continue d'encourager la concurrence avec l'arrivée d'opérateurs privés sur tous les réseaux ferroviaires publics, favorisant la segmentation par l'occupation des circulations les plus rentables en faisant fi de la capillarité des réseaux (force et faiblesse).

Au contraire, comme dans les années 30 (New Deal) et 50 aux U.S.A., et sans vouloir refaire le coup des "chantiers nationaux" du XIXème siècle, il est grand temps, parce que c'est la crise, de lancer des grands plans d'investissements publics pour répondre aux défis environnementaux qui risquent fort d'avoir raison de nous.

J'ai appris par un syndicaliste travaillant à la SNCF qu'il y avait des plans sociaux en préparation chez GEODIS, avez-vous des informations à ce sujet afin d'alerter le Secrétaire de mon CE, Calberson paris Europe basé à Bonneuil en france.

Je vous remercie

C'est forcément réducteur mais voici une petite synthèse de cette discussion désormais en ligne en actualité. La discussion reste ouverte, la synthèse aussi.

Bon WE

Sochaux, Mulhouse, Sevel nord touchés par 11 jours d'ici la fin de l'année, les mesures n'étant pas suffisantes à Mulhouse, c'est l'équipe de nuit qui vient d'être sacrifier après seulement 3 mois d'existences. Toutes les usines du groupe fermées 15 jours à noel.

A Poissy, Rennes, il n' y aura plus aucuns interimaires dans les usines dans les prochaines semaines (1500 renvois).

Sans parler des conséquences pour les sous-traitants aux alentours des usines.

Chez Renault, la situation est identique.

L'industrie automobile est frappée en plein coeur par la crise actuelle mais aucune vrai vision d'avenir de la part du groupe. Les annonces tombent les unes après les autres dans chaque site sans vraiment savoir où l'on va. Mais est-ce que laDirection sait elle-même ou elle va ?

http://www.sia-sochaux.com

Il est évident que la crise financière aura des effets réels.

Aujourd'hui le FMI avec des expressions très "diplomatiques" parle de menace de recession  pour les USA et pour de croissance tendenciellement "molle" pour la France.Si il y a un accord sur le fait qu'il n'y aura pas de croissance , voire une récession, d'autre "détails" sont moins évidents :

 il est vrai que le fait d'avoir "injecté" de la liquidité sur les marchés pourrait augmenter l'inflation , mais il est aussi vrai que les dernières bulles spéculatives bancaires locales ( suède , japon ...) ont plutot conduit à une baisse radicale des prix ( la déflation).D'auters économistespensent qu'il aura déflation pour certains produits et inflations pour d'autres( ce qui, soit dit en passant, n'est pas pour faciliter la tâche dans les prochains rounds de négo !!

Quelles conséquences concrètes pour les entreprises dans les différents scénarios?

IL ne faudra pas s'étonner d'entendre des discours très différents en fonction des entreprises : leur niveau de dépendance du système bancaire (ou la dépendance de leurs clients de celui-ci), l'importance des prix des matières premières (qui commencent à descendre), le fait d'avoir un marché plutôt national ou international ( la france a généralement moins d' à coups dans sa croissance : ça crit lentement, mais ça ne recule pas violemment , grâce à, disons-le, des amortisseurs tels le secteur public et para-public, les ammortisseurs sociaux  ...).

Guillaume Martin à tout -à fait raison de souligner un fait important : cette crise aura cloué le bec des détracteurs du système par repartition pendant quelques années...

pourvu que ça dure ...

Rappelons nous qu'au départ, cette crise a trouvé son origine dans des prêts à l'accession à la propriété aux Etats-Unis. C'est pour acheter une maison que des ménages aux revenus modestes se sont endettés encore un peu plus. Cela a tiré l'activité de la construction.....jusqu'à ce que le système se grippe. Les banquiers américains ont très vite compris les risques qu'ils encouraient avec ce type de créances et les ont transférées à l'ensemble du système financier mondial attiré par des niveaux d'intérêt et donc de rentabilité élevée.

Tout s'est écroulé lorsque les prix de l'immobilier se sont retournés. Les créances sont devenus rapidement douteuses et les banques ont commencés à passer d'énormes provisions pour dépréciations de ces créances. Les premières crises sont apparues et le système s'est emballé jusqu'à ce l'on connaît aujourd'hui.

Aujourd'hui, les banques ne se font plus confiance au point que les états re-nationalisent (quel gag pour des libéraux) et apportent leur garantie pour fluidifier le système. Entre temps, les banques ont sérieusement revues leurs conditions de crédit tant aux ménages qu'aux entreprises. Et c'est là que l'on passe d'une crise strictement financière à ce qui pourrait devenir une crise de l'économie réelle elle même. Moins de consommation d'un côté et moins d'investissement de l'autre. Les risque paraissent sérieux me semble-t-il de voir les économies ralentir.

L'effet aggravant dont parlent peu les média se trouve aussi dans les moyens qui sont actuellement mobilisés pour sauver le système financier. Les banques centrales ont injecter massivement des liquidités et tout bon économiste sait parfaitement que de tels niveaux de création monétaire auront forcément à un moment ou à un autre des conséquences inflationnistes....que ces mêmes banques centrales cherchront à juguler en augmentant les taux d'intérêt...ce qui à nouveau pourrait entraîner les économies réelles dans un cercle vicieux de dépression.

Affaire à suivre donc comme le lait sur le feu. je pense que le vrai débat aujourd'hui est bien de dépasser ce système et remercier  ceux qui ont bâti en France un système de retraite par répartition et non par capitalisation.

Guillaume Martin

Conseil auprès des CE 

Bonjour,

La crise n'est que l'éclatement de la bulle spéculative. Ceux qui y sont rentré ont du soucis à se faire car les requins attendent de se goinfrer des éclats.

Par contre, les entreprises, les machines, les hommes et leurs compétances ne s'évaporeront pas aussi facilement que les valeurs boursières.

On peut s'inquiéter pour EDF et GDF qui ont copieusement investi en bourse l'argent de vos factures au lieu de le consacrer à l'investissement productif.

Nous vous attendons sur www.edf-gdf-loire-cgt.com  

Tu as parfaitement raison Fredo,  c'est une bulle qui éclate..

mais cette bulle n'est pas pleine d'air :c'est une sorte de poche, d'abscès qui a pompé le sang de l'économie pendant longtemps.

Tant que l'abcès tenait , ce sang circulait encore dans le corps , plus ou moins bien selon l'éloignement (les extrémités n'en voyaient presque pas, tu sais , les mains qui portent la nourriture à la bouche -les pays du tiers monde-, les pieds qui soutiennent le corps - les initiatives sociales ... - les muscles -ce qu tu appelles l'investissement productif).

Maintenant que l'abcès est crevé le  corps risque de s'assecher ...et c'est bien là le VRAI problème!

Nous ne constatons pas encore de répercussions  ni sur le développement des partenariats de l'IAPR, ni sur le volume de nos activités.

Pour notre activité très particulière de prévention et d'accompagnement des troubles et risques psychosociaux, la récession qui nous est annoncée peut avoir deux effets :

- la réduction drastique des charges peut faire différer des projets qui peuvent être considérés comme secondaires (ce qui touche à l'amélioration des conditions de travail et la prévention des risques psychiques) ;

- les craintes et les angoisses des salariés sur les perspectives de leur employeur et de la société pourraient les amener à développer des comportements d'isolement, de repli sur soi, d'agressivité, de morcelement des collectifs de travail qui auront nécessairement des répercussions sur l'activité. Les grands groupes et administrations pourraient donc au nom de leurs contributions socialement responsables rechercher les moyens de restaurer la confiance au sein de leurs collectifs pour permettre de redynamiser la société.

Si nous considérons que le facteur psychologique est un déterminant essentiel de l'évolution de la situation, nous ne pourrons que souhaiter que dans cette période difficile nos entreprises et administrations principales renforcent les moyens pour redonner de la confiance et du mieux être à leurs personnels et travaillent donc sur la deuxième hypothèse.

Nous savons déjà que les commandes de nos clients sont en baisse jusqu'à la fin de l'année (-20% et plus). De fait, notre activité sera ralentie par rapport à nos prévisions ce qui nous impose des fermetures d'usines temporaires. Nos client cherchent à réduire leurs stocks au minimum pour la fin de l'année afin de pouvoir dégager une marge qui restera en ligne par rapport à leurs prévisions. Nous encaissons donc un effet "baisse des stocks" consécutif à la baisse des ventes (double effet pas cool du tout!). Cette activité ralentie induit un sureffectif de 20% de l'effectif employé.

D'autre part en terme financier, notre trésorerie est fortement impactée. Plusieurs fournisseurs refuse désormais les délais de paiement qu'ils nous accordaient jusqu'ici. Dans le même temps, nos charges ne suivent pas la baisse du chiffre d'affaire. Nous n'attendons aucun soutient des banques dans l'état actuel des choses.

La crise financière a donc déjà un impact sur l'économie réelle.

Les réactions me font néanmoins penser à celles des personnes en surendettement. Nous avons tous eu envie de posséder notre logement (à n'importe quel prix et à n'importe quel taux!). Nous avons tous cherché à revendre nos biens immobiliers deux fois le prix auquel nous les avions acheté. Les financiers n'ont donc pas tous les torts. Pour emprunter ; il faut être deux!

Ce qui est vraiment inquiétant, c'est qu'avec la complexité des instruments financiers, on ne sait plus vraiment qui est engagé à hauteur de combien. D'où le manque de confiance actuel à l'égard de tous les acteurs financiers qui nous conduit à une situation de blocage.