Ici aussi je ne comprends pas bien ce que représente une « offre de service aux adhérents ».
S’agit il d’offre commerciales, une Organisation Syndicale (OS) n’a pas à se substituer à une offre marchande.
Une section syndicale n’est pas un Comité d’Entreprise.
S’agit il d‘une offre d’aide immatérielle aux salariés syndiqués
Si c’est le cas OUI
Et il est vrai que dans ce cas là, il va être nécessaire d’avoir quelques moyens en temps et en hommes plus qu’en argent.
Des moyens en temps pour former véritablement les DS au droit du travail.
Des moyens en hommes car ces hommes formés ne doivent pas être statutairement victimes de leurs engagements.
Ils doivent être protégés, entourés, valorisés que ce soit par l’OS qu’ils représentent ou par l’employeurs dont ils deviendrons un partenaire social crédible et reconnu.
Fusionner plusieurs petites équipes pour en faire une grande peu être une solution.
Fusionner des acteurs sociaux qui n’ont pas les mêmes philosophies ou les mêmes pratiques sociales peut être une solution.
6 acteurs sociaux face à une entité représentant l’employeur (DRH) n’est pas une preuve de maturité et est plus une course au « moins négociant » si ce n’est au « plus rapide à signer ».
L’employeur jouant sur les rivalités, le manque de cohérence de l’un ou l’autre.
Il s’amusera à créer le zizanie, des situations de concurrence entre les OS pour au bout du compte signer en catimini avec celles dont il a pu détourner les résistances.
Des OS dont les représentants sont formés, dont les représentants doivent mandats aux salariés seront plus à même à résister à ces pressions.





