nov 06
L’observatoire intersyndical du stress de France Télécom se rêve en super CHSCT bis
Thèmes: Santé & conditions de travail, Emplois & compétences
Les 6 et 7 novembre, l’Observatoire intersyndical du stress et des mobilités forcés de France Télécom-Orange organise à Paris la deuxième édition de ses assises qui s’adressent en priorité aux représentants des 400 CHSCT en place du groupe. Un observatoire alternatif qui entend jouer les coordinateurs et les facilitateurs auprès des CHSCT locaux alors que le CNSHSCT, le super CHSCT national et officiel, ne peut même pas rendre d’avis. [...] 
La direction d’Oracle France a d’abord freiné des quatre fers quand les élus du CHSCT ont avancé la piste d’une expertise sur les risques psychosociaux. À la faveur d’un changement de direction, le cabinet Syndex a débuté une mission début 2007 avec, neuf mois plus tard, un constat préoccupant qui débouche sur des plans d’actions accompagnés par la direction. 
Dans un contexte où le groupe prévoit plusieurs milliers de suppressions de postes, quel est l’avenir du plan de prévention des risques psychosociaux, initié l’année dernière au Technocentre du groupe Renault ? Sur le terrain, certains mesures sont déjà déployées et d’autres sont en cours de réalisation. 
Avec ses 1 700 000 agents titulaires, la Fonction Publique Territoriale n’échappe pas à la problématique des risques psychosociaux. Intensification du travail du fait des lois de décentralisation, plafonnement des carrières, lourdeurs technocratiques, les effets du stress professionnel produisent bien souvent les mêmes effets que dans le privé. Dans un silence quasi-général. 
Une mission d’expertise post suicide a été votée par le CHSCT d’un établissement parisien tandis que les élus de Nantes préparent un dossier sur les risques psycho-sociaux après un suicide survenu le 3 juillet. La direction annonce la mise en place d’un dispositif d’écoute. 
Les professionnels s’entendent sur un point : seule la prévention primaire des risques psychosociaux peut réellement améliorer les conditions de travail. Mais les entreprises rechignent. En cause : une culture de l’individualisation, le coût de la démarche et l’absence d’incitation financière. 
Le directeur général de l’Opac de Paris, une position stratégique sur l’échiquier politique de la ville, est appelé à d’autres fonctions. Il annonce, un mois avant son départ prévu le 1er juillet, une réorganisation de son état-major. Voilà qui ne manque pas de poser des questions aux élus du Comité d’Entreprise qui estiment que les besoins sont sur le terrain. 
