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Société Générale : pour un renforcement de l’indépendance du contrôle des traders

Un point sur les propositions de la CGT en matière de réorganisation de la SGCIB, la filiale dédiée aux investissements de la Société Générale. Des évolutions organisationnelles qui vont avoir un impact direct sur le mode d’attribution des bonus qui représentent plus de 25% de la masse salariale de la Société Générale.

Les bonus versés aux contrôleurs (« les middles ») doivent dépendre de la performance globale et non de la performance journalière des traders dont ils assurent un suivi quotidien. Une façon de résoudre « Ie problème évident de l’autorité du contrôleur sur le contrôle », estime la CGT qui propose de mieux répartir une enveloppe de bonus qui représente 25% de la masse salariale du groupe entre les traders, les middles et les backs.

L’idée est de renforcer l’indépendance du contrôle. Ainsi, il devrait revenir, selon la CGT, aux Middles de passer les ordres en assurant la journalisation des positions.  Le système de rémunération devrait en outre permettre à des traders seniors de passer au contrôle sans perte. Histoire de bien marquer ce soucis d’indépendance du middle par rapport aux traders, la CGT préconise la suppression de l’appellation « assistant trader ».

Le syndicat propose enfin une revalorisation professionnelle du rôle des backs avec en prime une montée en charge des effectifs. Le tout avec la mise en plat d’un système informatique  capable de s’adapter à une organisation transversale pour « éviter un cloisonnement qui a permis qu’une position soit contrôlée par un back et la contrepartie par un autre back »…

Mots-clés : Salaire variable,

Entreprises : Société Générale,

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