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Réorganisations : pourquoi employeurs et syndicats ne poussent-ils pas à la mobilité géographique ?
juin 03 2010
Thème: Emplois & compétences
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- « C’est clairement l’indemnité de départ qui est valorisée par les directions et les syndicats », explique tout simplement Raphaël Demange, le fondateur de cette société qui génère 60 % de son activité dans le cadre des recrutements, 35 % dans le cadre de la mobilité interne - Interview sur abonnement ou achat à l'unité.
La mobilité géographique est tout sauf naturelle. Lorsque toutes les conditions sont réunies, entre 33 % et 50 % des salariés confrontés au choix d’une mobilité subie, peuvent accepter de franchir le pas.
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