Un des exemples souvent cité en matière de réforme de l'organisation territoriale de l'Etat est celui de la mise en place pour le début 2010 des DIRECCTE nouvelles "fameuses" Directions régionales des entreprises, de la concurrence,de la consommation, du travail et de l'emploi, qui consituent l'une des huit structures régionales (au lieu des 25 existantes) qui seront placées sous l'autorité des préfets de régions.

D'après certaines informations ou recoupements de ces dernières semaines, les cogitations ont été et continuent d'être menées "rondement" dans l'ensemble des Ministères concernés et les choses se "formalisent"

Même si rien n'est complètement bouclé, la synthèse des réflexions ainsi menées ont bien avancé et un document de "référence"  d'une quarantaine de pages qui sera certainement "enrichi" (comme on a l'habitude de dire en la circonstance) est ou devrait être "disponible" pour expliquer l'approche de mise en oeuvre de ces réformes d'importance et au conséquences non négligeables pour les personnels des différents secteurs touchés.

L'idée serait de faire le point sur de nombreux questionnements.

Pourquoi les Direccte? : plus values attendues,missions et enjeux strégiques

L'occasion d'expliquer le sens de la réforme,  de définir les principales missions , les enjeux stratégiques et les champs d'interventions  des Direccte

Les Direccte Comment? : L'organisation des Direccte

Déclinaison des grands principes d'organisation de ces nouvelles directions, les fonctions relevant du niveau régional et celles relevant du niveau infra régional.

Les Direccte dans leur environnement

Préciser les partenariats que les Direccte auront à établir, les rapports avec les préfets, les rapports entre unités territoriales et DDI encharge de la cohésion sociale, les relations avec les directions en charge de la protection des populations,et les autres relations avec les autres Directions régionales

Les agents et les métiers des Direccte

Lister et préciser  les principaux métiers  des Direccte ( en matière de contrôle, d'interventions,les fonctions support,etc...) et définir les grandes orientations à retenir pour la gestion des resssources humaines, mais qui, en l'état devront être précisée au travers d'une charte des resssources humaines...

Effectivement en une page et demie....on liste rapidement un certain nombre de questions... importantes en matière de RH....voire de bonnes questions....auxquelles il faudra bien apporter des réponses...et des bonnes réponses !...mais pour l'instant ce n'est apparemment pas l'essentiel du développement de la note en question !