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PSA : Le label égalité professionnelle renouvelé
mars 14 2008
Thèmes: Santé & conditions de travail, Protection sociale, Dialogue social
L’AFAQ AFNOR Certification, vient de renouveler à PSA Peugeot Citroën son label Egalité Professionnelle, pour sa politique et ses résultats obtenus en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Si beaucoup de chose ont vu le jour, tout n’est pas encore rose.
Ressources
Fichiers
- Accord Egalité professionnellle entre les hommes et les femmes de 2003
- Avenant 2007 à l'accord de 2003
Lire notre dossier:
Les limites des indicateurs de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
Première entreprise labellisée en janvier 2005 par le Ministère de la Cohésion Sociale et de la Parité, PSA devient ainsi la 1ère entreprise à obtenir le renouvellement de ce label national. L’AFAQ AFNOR Certification, vient en effet de renouveler à PSA Peugeot Citroën son label égalité professionnelle.
Dans le groupe PSA tout a commencé il y a 4 ans, le 12 novembre 2003, avec la signature d’un accord sur l’égalité professionnel entre les hommes et les femmes entre les 6 organisations syndicales du groupe et la Direction. Ce premier accord prévoyait entre autres :
- de renforcer la politique de féminisation des recrutements avec, comme objectif, de recruter pour chaque filière professionnelle une proportion de femmes équivalente à celle des candidatures reçues;
- de garantir des niveaux de salaires équivalents et favoriser des parcours professionnels identiques entre les hommes et les femmes;
- d’accompagner la féminisation de l’emploi par l’amélioration des conditions de travail, l’adaptation des structures de vie professionnelle et la formation.
Cet accord avait été conclu pour une durée de 3 ans, avec la mise en place de commissions de suivi en central, un renforcement des commissions déjà existantes dans tous les établissements PSA ainsi qu’une formation de deux jours pour tous les membres de ces commissions.
Aux termes de l’accord, fort des résultats obtenus pendant ces 3 années, les organisations syndicales et la direction ont négocié un avenant pour prolonger cet accord pour les 3 prochaines années (2008 – 2010). Cet avenant a été de nouveau signé par l’ensemble des 6 organisations syndicales et la direction le 14 novembre 2007.
4 axes forts se dégagent de ce nouvel accord :
Le Développement de l’emploi féminin
En situation de recrutement, l’entreprise se fixe comme objectif d’embaucher, pour chaque filière professionnelle, une proportion de femmes au moins équivalente à celle des candidatures reçues. Des objectifs similaires pour l’accueil de femmes stagiaires et apprenties sont définis.L’accord prévoit également le développement de coopérations avec les organismes éducatifs pour encourager l’orientation des jeunes femmes vers les études techniques et scientifiques liées aux métiers de l’automobile.
Garantir l’égalité salariale femmes / hommes, et les mêmes possibilités d’évolution promotionnelle
Une attention particulière est portée chaque année aux comparaisons femmes/hommes lors des négociations salariales, avec une répartition équilibrée des budgets d’augmentations individuelles.
Le nouvel accord prévoit un examen approfondi des situations au niveau de chaque site. Si des écarts non justifiés sont constatés sur certaines catégories de personnel féminin, des repositionnements salariaux pourront être effectués.
Le congé maternité reste sans incidence sur le déroulement de carrière et la trajectoire professionnelle. Les mesures d’accompagnement sont renforcées : autorisations d’absence payées pour se rendre aux examens médicaux obligatoires, possibilité de réduction d’horaire sans réduction de salaire, etc.
Favoriser la mixité des métiers et des parcours professionnels identiques
Les analyses conduites dans le cadre de l’Observatoire des Métiers concernant les métiers sensibles, en équilibre ou en tension, devront tenir compte de la situation des personnels féminins. Il s’agit de s’assurer que les référentiels, les modèles de compétences et les systèmes d’évaluation mis en œuvre s’accordent avec la mixité et la féminisation des emplois.Par ailleurs, afin de rattraper leur trajectoire professionnelle initiale, les salariés concernés par des périodes de congé parental pourront bénéficier, à leur retour, d’une mise à niveau comprenant, si nécessaire, un bilan professionnel, un plan de formation individuel et une évolution professionnelle.
Améliorer les conditions de travail et concilier vies professionnelles et personnelle
Les améliorations facilitant l’accès des postes de travail au personnel féminin seront examinées par les Commissions Egalité des sites. Une cartographie des postes accessibles aux femmes enceintes dans les sites industriels sera établie.
La mise en place de services de proximité sera poursuivie (crèches, partenariats avec les collectivités locales pour la garde des jeunes enfants, services à la personne, …).
L’entreprise participera aux campagnes de sensibilisation et d’information sur la lutte contre les violences conjugales. Elle veillera en toute discrétion à apporter soutien aux salariées victimes de telles violences et à les informer sur la législation relative à sa protection. Avec ce nouvel avenant, le rôle des commissions égalité de chaque établissement a été renforcé leur donnant plus de pouvoir de contrôle et d’actions.
Le chemin est encore long
Si beaucoup de chose ont vu le jour, tout n’est pas encore rose. Pour exemple, les membres SIA/GSEA de la commission égalité professionnel de Sochaux viennent de faire une étude sur le taux de féminisation des premiers échelons de la hiérarchie sur l’usine du Montage de ce site. Dans cette usine, 25 % des femmes sont des opératrices et seulement 9 % de femmes ont accédé au premier échelon (moniteur) et 12 % au deuxième échelon (RU : chef d’équipe). Le chemin est encore long pour que chaque femme du groupe PSA soit a égalité de chances avec les hommes.
Pour le SIA, la reconduction de ce label est une bonne chose pour le groupe PSA, mais il ne faut pas que le souffle retombe sous les coups de butoir du plan Streiff et que tous les efforts menés pendant 4 ans disparaissent sur le chemin de la rentabilité…
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