Les lois de la physique économique répètent à nouveau la litanie de la fusion qui doit entrainer des suppressions d'effectif.

Alors que la gestion du capital humain devient un enjeu de plus en plus important, que la retention des "key contributors" des société acquises est un facteur critique de succès, comment interpreter la suppression de 50% des postes RH ?

Alors que la satisfaction client n'est pas forcément au rendez vous, notamment quand il s'agit de gérer des opérations de facturation en Roumanie, quelles améliorations de services vont trouver nos clients avec la suppression de 75% des postes de la direction administrative et financière ?

Il est vrai que les seuls indicateurs importants sont le nombre de courriers A/R et le taux de marge. Déja qu'avec le contrat de commissionnaire, la quasi majorité des revenus sont transférés en Irlande, il ne reste plus en France que les dettes, les investissements d'acquisitions, et les frais de restructuration que la Corp refuse de prendre en charge. Par ailleurs, la société rélève : "Il n’est pas possible d’attendre pour réduire les surcoûts qui mettent en péril la compétitivité d’Oracle France."

• A noter que la filiale Française d'Oracle, en déficit, a tout de même dépassé ses objectifs et pu verser un interessement à l'ensemble de ses salariés en 2007...