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La GPEC de 3M bloque sur la marge de manœuvre de la filiale française
oct 17 2008
Thèmes: Vie économique, Emplois & compétences
Quelle est la capacité de décision et donc d’anticipation de la filiale française de 3M ? Les syndicats refusent de signer un accord GPEC qui pose clairement les limites de l’exercice.
Morceaux choisis du projet d’accord qui tient à rappeler que « l’appartenance à un groupe, avec des niveaux décisionnels différents, peut conduire à devoir modifier la stratégie d’Entreprise ou à devoir envisager des orientations et mesures nouvelles non prévues, en fonction de décisions prises à un niveau supérieur (européen ou mondial)…Il en résulte que la stratégie et ses conséquences prévisibles sur l’emploi, telles qu’elles seront présentées dans le cadre du processus d’information-consultation défini au présent accord, ne constitueront pas des engagements fermes et intangibles pour l’avenir. »
L’occasion au passage de rappeler que « la stratégie, comme les prévisions qui en résultent,s’appuient sur des scénarios et hypothèses qui peuvent à tout moment être corrigés ou infirmés. »
Bref, une stratégie nationale très dépendante de celle définie au niveau mondial.
- En attendant, c’est une décision franco-française qui a conduit la direction a annoncer le 3 octobre son projet de filialisation ou d’externalisation de son centre de distribution. La signature de l’accord GPEC était prévue le 14 octobre.
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