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Individualisation : les rémunérations variables résistent à la crise
nov 30 2009
Thème: Rémunération globale
Un total de 88 % des directions souhaite réduire le budget global des augmentations générales mais seulement 33 % pensent à baisser l'enveloppe des rémunérations variables. Cette volonté de ne plus rogner sur les enveloppes des rémunérations variables, qui avaient baissé de 15 à 20 % en 2009, est l'un des principaux constats de l'enquête salaire conduite par Towers Perrin auprès de 71 grandes entreprises. Et cela, même si la tendance des résultats financiers ne s'arrangent pas. Selon Fanny Potier-Koninckx, responsable de l’activité rétribution et gestion du changement de Towers Perrin, « les entreprises se cherchent mais ne remettent pas fondamentalement en cause leurs dogmes sur le management et la reconnaissance de la performance ». Sans surprise, les mécanismes de redistribution collectifs n'ont pas la cote.
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