Seul point concédé lors des négociations de l'année dernière, la direction a accepté de diffuser une note auprès des managers sur la nécessaire équité salariale entre homme et femmes... Bel effort.

Malheureusement, dans les faits, au niveau global, et même si les postes occupés ne sont pas directement comparables, la différence de rémunération moyenne est de l’ordre de 17%.

L'enjeu des promotions

Si certains départements comme la formation paraissent très clairement jouer le jeu de l’égalité professionnelle, d’autres sont déséquilibrés de manière importante : marketing, ventes.

L’enjeu des promotions est posé de manière particulièrement aigue. L’équipe d’avant vente est par exemple composée de 24 collaborateurs de niveau supérieur à IC5, mais il n’y a aucune femme à ce niveau…

Quelques chiffres encore, sur l'ensemble de la population, sachant que 30% des cadres chez Oracle sont des femmes :

• Fin 2006 : 0 femmes dans les 10 plus grosses rémunérations
• Fin 2006 : 159 Hommes et seulement 39 Femmes de niveau IC5 ou manager.

Il est temps pour la direction de joindre le geste à la parole. Le programme "Corporate Social Leadership" ne doit pas être un simple affichage pour la vitrine. Il y a des marges de progression très concrètes à réaliser.